6、部门的划分

　　(1)按人数划分部门

　　Ø 这种方法是一种最原始、最简单的部门划分方法，往往适用于基层部

　　门的划分。

　　Ø 如军队中的“连”、学校中的“班”等。

　　(2)按时间划分部门

　　Ø 这是一种在正常工作时间不能满足工作需要时，采用的部门划分方法。

　　Ø 医院、邮电部门、企业等组织运用这种方法设置轮班制。

　　(3)按职能划分部门

　　Ø 职能部门化，是根据专业化的原则，以工作的性质为基础进行部门划分的方法。

　　Ø 这种方法被组织广泛采用，形成了人事、财务等职能部门。

　　(4)按产品划分部门

　　Ø 产品部门化，是根据产品或产品系列划分部门的方法。

　　Ø 企业中按不同产品形成的部门、大学中的各个系等就是用这种划分方法形成的。

　　(5)按地区划分部门

　　Ø 即地区部门化，这种按照不同地区划分部门的方法，广泛运用于分散在不同地区的组织中。

　　Ø 如跨地区公司的各地区分部等。

　　(6)按顾客划分部门

　　Ø 即顾客部门化，是根据顾客或服务对象的不同需要对部门进行划分的方法。

　　Ø 医院中的内科、外科，大学中的研究生院、成人教育学院等都是运用这种方法形成的。

　　(7)按过程划分部门

　　Ø 即过程部门化，是将组织业务活动的全过程划分为若干阶段而形成部门的方法。

　　Ø 如工厂中的各生产阶段、大学中的年级等。

　　(8)按设备划分部门

　　Ø 根据某些大型、贵重设备划分、设立部门的方法。

　　Ø 这种方法可以提高这些设备的使用率和效益。

　　Ø 如医院中的放射科、一些组织中的计算机中心等就是运用这种方法形成的。