1、决策的方法
(1)决策的定性方法
① 案例法——借鉴法
借鉴已经发生过的类似案例或经验,对现在的问题进行决策。
② 德尔菲法——专家调查法
Ø 由美国兰德公司于 20 世纪 50 年代提出,这种方法最早用于预测,后来推广到决策领域。
Ø 该方法利用函询,征求经过选定的有关专家对决策的意见,然后将这些意见整理成若干不同观点,匿名反馈给各位专家,通过几轮反复,使专家们的意见趋向一致、方案趋向完善,并以此作为决策的结果。
③ 头脑风暴法——专家会议法
Ø 由被称为 “风暴式思考之父”的奥斯本提出。
Ø 该方法是组织10~15名专家无拘束地提出各种设想,首先在头脑中进行智力碰撞,产生创造性思考,然后再相互质疑,综合集体智慧,形成决策结果。
④ 电子会议法
Ø 是专家会议法和计算机技术的结合。
Ø 该方法是让专家坐在放有计算机终端的桌前,专家们可以通过计算机了解问题,并把自己的意见和匿名投票、快速地投影在会议室的屏幕上,据此产生决策结果。
(2)决策的定量方法
① 针对确定型决策:盈亏平衡分析法、线性规划法、投资效果分析法等;
② 针对风险型决策:决策树法、期望收益法等;
③ 针对不确定型决策:乐观决策法、悲观决策法、最小后悔值法等。
u 例题:
1、(课后习题)为达到特定的目的而制定多种可供选择的方案,并决定采用某种方案的过程称为( )。
A. 计划 B. 组织 C. 决策 D. 控制
正确答案:C ,教材第178页。
2、(课后习题)某企业为了进行决策,首先选定了咨询专家,然后通过多次函询,根据专家趋向一致的意见做出决策,该企业使用的决策方法是( )。
A. 德尔菲法 B. 期望收益法 C. 技资效果分析法 D. 头脑风暴法
正确答案:A ,教材第179页。
3、(课后习题)定性决策的方法主要有( )。
A. 德尔菲法 B. 头脑风暴法 C. 电子会议法
D. 乐观决策法 E. 悲观决策法
正确答案:ABC
在线课程 |
2024年
学考双赢定制班 63%学员选择 |
2024年
学考双赢黑卡班 31%学员选择 |
2024年
学考双赢取证班 6%学员选择 |
2024年
专项提分班 |
||
学 | 基础学习 拿分阶段 |
私教精讲班 | ||||
强化学习 提分阶段 |
重要考点提炼班 | |||||
练 | 冲刺密训 抢分阶段 |
8套名师密押卷 | ||||
背 | 考前终极 抢分阶段 |
通关必备200题 | ||||
考前3小时密训班 | ||||||
专项班 | 经济基础: 图形/计算题专项 |
|||||
专业课: 案例专项专项 |
||||||
★★★ 三星题库 ¥680/年 |
每日一练 |
|||||
每日错题榜 |
||||||
章节刷题 |
||||||
★★★★ 四星题库 ¥980/年 |
真题题库 |
|||||
高频常考 |
||||||
大数据易错 |
||||||
★★★★★ 五星题库 ¥1680/年 |
通关必备200题 |
|||||
名师密押8套卷 |
||||||
教学资料 | 课程讲义 | |||||
全程学习计划书 | ||||||
人工助学服务 | 微信一对一 班主任督学 7×13陪伴模式 |
|||||
老师微信 一对一答疑 |
||||||
定制服务 无忧从容包 |
无忧从容卡 ¥980 | |||||
专项突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特权 | 不过退费 | |||||
额外赠送 | 赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
赠送2023年 【教材精讲班】 |
|||
课程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐价格 | 全科:¥4680 单科:¥2880 |
全科:¥9880 单科:¥5980 |
全科:¥1580 单科:¥880 |
全科:¥1080 单科:¥680 |