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2012年造价员考试《基础知识》复习讲义(29)

  大纲要求:

  (一)了解施工预算的控制与调整;

  (二)熟悉合同预付款确定与支付、抵扣的方法;

  (三)掌握工程计量和进度款的支付方法;

  (四)掌握工程变更的处理原则、合同价款的调整方法;

  (五)了解工程索赔的概念、处理原则和依据;

  (六)掌握工程结算的编制与审核。

  第1节 施工预算与工程成本控制

  一、施工预算概述

  施工预算是施工企业为了内部管理的需要,按照项目核算的要求,根据施工图纸、施工定额、施工组织设计,考虑挖掘企业潜力由施工单位编制的预算技术经济文件。是施工企业加强经济核算、控制工程成本的重要手段。

  (一)施工预算的内容

  1、计算工程量

  2、套施工定额

  3、人、材、机用量分析和汇总

  4、进行"两算"对比

  (二)施工预算的编制依据

  1、经过会审的施工图、会审纪要及有关标准图

  2、施工定额

  3、施工方案

  4、人工工资标准、机械台班单价、材料价格

  (三)施工预算的编制方法

  1、实物法

  2、单位估价法

  二、成本分析

  成本偏差指投资计划值与实际值之间存在的差异,即

  成本偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

  已完工程实际成本=实际工程量×实际单价

  已完工程计划成本=实际工程量×计划单价

  上式中,结果为正表示投资增加,结果为负表示投资节约。

  典型题目:施工预算的编制内容有()。

  A.计算工程量

  B.套用施工定额

  C.人工、材料、机械台班用量分析和汇总

  D.计取利润

  E.计取税金

  答案:ABC

  典型题目: 已知某分项工程有关数据如下,则该分项工程投资偏差为( )万元。 拟完工程量 已完工程量 计划单价 实际单价

  450000m2580000 m2 22元/ m2 20元/ m2

  A.90

  B.-90

  C.116

  D.-116

  答案:D

  解析:已知:成本偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资

  已完工程实际投资=实际工程量×实际单价=580000×20

  已完工程计划投资=实际工程量×计划单价=580000×22

  (一)人工费的控制

  在施工过程中,人工费的控制具有较大的难度。尽管如此,我们可以从控制支出和按实签证两个方面来着手解决。

  (1)按定额人工费控制施工生产中的人工费,尽量以下达施工任务书的方式承包用工。

  例如,产生预算定额以外的用工项目,应按实签证。

  (2)产生了合同价款以外的内容,应按实签证。

  例如:由于建设单位的原因停止了供电,或不能及时供料等原因造成的停工时间,应及时签证。

  (二)工程材料费的控制

  材料费是构成工程成本的主要内容。由于材料品种和规格多,用量大,所以其变化的范围也较大。因而,只要施工单位能控制好材料费的支出,就掌握了降低成本的主动权。

  材料费的控制应从以下几个方面着手:

  1、以最佳方式采购材料,努力降低采购成本;

  2、根据施工实际情况确定材料规格;

  3、合理使用周转材料;

  4、合理设计施工现场的平面布置。

  典型题目:在施工过程中,人工费的控制主要是通过( )来解决。

  A.控制支出和按实签证

  B.开源节流

  C.控制支出和提高效率

  D.节省用工

  答案:A

  典型题目:在施工过程中,材料费的控制不包括( )。

  A.以最佳方式采购材料,努力降低采购成本

  B.合理使用周转材料

  C.控制支出和提高效率

  D.合理设计施工现场的平面布置

  答案:C

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