16.根据《标准施工招标文件》，在索赔事件影响结束后的( 　　)d内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　【答案】C

　　17.某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是( 　　)。

　　A.项目组织结构图

　　B.项目结构图

　　C.工作流程图

　　D.合同结构图

　　【答案】B

　　【解析】项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务;项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。

　　18.某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定为( 　　)。

　　A.社会原因引发的事故

　　B.经济原因引发的事故

　　C.技术原因引发的事故

　　D.管理原因引发的事故

　　【答案】D

　　【解析】凡是在工程项目实施中由于管理上的不完善或失误造成的质量事故，属于由管理原因引发的质量事故。未严格执行材料检验程序，质量控制过程出现问题，属于管理不完善。

　　19.关于工作流程与工作流程图，下列说法正确的是( 　　)。

　　A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

　　B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图

　　C.工作流程图可以用来描述工作流程组织

　　D.工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

　　【答案】C

　　【解析】A项，业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务;B项，工作流程组织的任务是定义工作的流程;D项，工作流程图中表示逻辑关系的箭线为单方向。

　　20.某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到不利的软弱土层，需要进行地基处理，使施工进度延误，施工费用增加，该风险属于( 　　)。

　　A.组织风险

　　B.技术风险

　　C.工程环境风险

　　D.经济与管理风险

　　【答案】C

　　【解析】建设工程项目的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中工程环境风险又包括：自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素等。本题中，建设工程项目在基坑开挖阶段遇到不利的软弱土层属于工程环境风险。

　　21.根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF-2003-0214)，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有(　 )。

　　A.向劳务分包人提供相应的工程资料

　　B.向劳务分包人支付劳动报酬

　　C.为劳务分包人从事危险作业的职工输意外伤害保险

　　D.向劳务分包人要提供生产、生活临时设施

　　E.交会具备劳务作业开工条件的施工场地

　　【答案】AD

　　【解析】承包人完成劳务分包人施工前期的工作包括: ①向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;②满足劳务作业所需的能源供应.通讯施工道路畅通;③向劳务分包人提供相应的工程资料;④向劳务分包人提供生产、生活临时设施。

　　22.成本加酬金合同觉的形式有

　　A.成本加固定费用合同

　　B.成本加固定比例费用合同

　　C.成本加奖金合同

　　D.最大成本加费用合同

　　E.最小成本加固定费用合同

　　【答案】ABCD

　　【解析】成本加酬金合同又称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。成本加酬金合同有许多种形式，主要有：①成本加固定费用合同;②成本加固定比例费用合同;③成本加奖金合同;④最大成本加费用合同。

　　23.施工合同执行者进行合同跟踪的依据(　 )。

　　A.合同订立前签署的意向书

　　B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

　　C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件

　　D.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况

　　E.合同实践中出现的偏差情况

　　【答案】BCD

　　【解析】合同跟踪的依据包括：①最重要的依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;②各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;③管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈为、会议、质量检查等。

　　24.下列施工文档资料中，应归档为工程施工技术管理资料的有(　 )。

　　A.图纸会审记录

　　B.交工验收证明书

　　C.交接检查记录

　　D.竣工图

　　E.工程质量事故报告

　　【答案】ABCE

　　【解析】工程施工技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。主要内容包括：①图纸会审记录文件;②工程开工报告相关资料(开工报审表、开工报告);③技术、安全交底记录文件;④施工组织设计(项目管理规划)⑤施工日志记录文件;⑥设计变更文件;⑦工程洽商记录文件;⑧工程测量记录文件;⑨施工记录文件，主要包括：工程定位测量检查记录、预检记录、施工检查记录、冬期混凝土搅拌称量及养护测温记录、交接检查记录、工程竣工测量记录等;⑩工程质量事故记录文件，包括工程质量事故报告和工程质量事故处理记录;(11)工程竣工文件，包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。

　　25.根据《建设工程藏匿管理规范》(GB/T50326-2006)，制定项目管理目标责任书的主要依据有(　 )。

　　A.图纸会审记录

　　B.交工验收证明书

　　C.交接检查记录

　　D.竣工图

　　E.项目管理规划大纲

　　【答案】BCDE

　　【解析】根据《建设工程藏匿管理规范》(GB/T50326-2006),编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件;②组织的管理制度;③项目管理规划大纲;④组织的经营方针和目标。

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