2011年二级建造师《施工管理》场景题及答案5

　　场景(一)甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。

　　根据场景(一)，回答下列问题：

　　1.该项目所选用的组织结构模式是( 　)。

　　A.矩阵组织结构

　　B.项目组织结构

　　C.线性组织结构

　　D.职能组织结构

　　2.常用组织结构模式不包括( 　)。

　　A.职能组织结构

　　B.部门组织结构

　　C.线性组织结构

　　D.矩阵组织结构

　　3.为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是( 　)。

　　A.让两类部门自己解决矛盾

　　B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

　　C.由最高管理者亲自指挥

　　D.由公司员工判断

　　4.横向工作部门可以是( 　)。

　　A.采购管理部门

　　B.各子项目管理部门

　　C.预算管理部门

　　D.人事管理部门

　　5.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的( 　)关系。

　　A.劳务关系

　　B.任务关系

　　C.组织关系

　　D.合同关系

　　6.业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( 　)。

　　A.项目结构图

　　B.工作任务分工表

　　C.工作流程图

　　D.组织结构图

　　7.业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是( 　)。

　　A.绘制结构图

　　B.明确合同关系

　　C.详细分解相关管理任务

　　D.确定管理职能

　　8.管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是( 　)。

　　A.执行补救方案

　　B.制定几个可能的补救方案

　　C.从多个方案中确定一个拟执行方案

　　D.检查补救方案的执行情况

　　答案：1.A 2.B 3.B 4.B 5.C 6.B 7.C 8.C

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