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　　>>>>> 2023年一级建造师考试《项目管理》测试题汇总

　　1、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

　　A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利

　　B.业主只需要一次招标，合同管理量较小

　　C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大

　　D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

　　[答案]C

　　2、关于施工总承包模式，下列说法中正确的是()。

　　A.施工总承包模式下，项目质量的好坏取决于业主方对施工总承包单位的监督

　　B.施工总承包模式的最大缺点在于建设周期较长

　　C.采用施工总承包模式，业主方在投资控制方面有很大的风险

　　D.所有施工任务的组织和协调由业主方负责，业主方工作量较大

　　[答案]B

　　3、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是()。

　　A.招标及合同管理工作量会减小

　　B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约

　　C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利

　　D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P37合同管理方面。(1)业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小;(2)在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”。“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

　　4、关于施工总承包管理模式特点的说法，不正确的是()。

　　A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

　　B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

　　C.一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

　　D.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P37(一)施工总承包管理模式的特点：1.投资控制方面(1)一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;(2)在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险;(3)多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。

　　5、采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。

　　A.业主的管理水平

　　B.施工总承包单位的管理水平

　　C.监理单位的管理水平

　　D.政府质量监督部门的管理水平

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P373.质量控制方面建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。故B正确。

　　6、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是()。

　　A.办理项目规划许可证

　　B.编制项目可行性研究报告

　　C.负责项目的征地拆迁

　　D.进行并负责工程设计

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P36在建设项目工程设计阶段，总承包方应编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。

　　7、建设项目工程总承包方的工作程序先后关系正确的是()1.项目启动2.设计阶段3.采购阶段4.施工阶段

　　A.1-2-3-4

　　B.2-1-3-4

　　C.1-3-2-4

　　D.1-2-4-3

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P36项目总承包方的工作程序：(1)项目启动;(2)项目初始阶段;(3)设计阶段;(4)采购阶段;(5)施工阶段;(6)试运行阶段;(7)合同收尾;(8)项目管理收尾。

　　8、参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005)建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是()。

　　A.编制初步设计或基础工程设计文件

　　B.编制项目计划，召开开工会议

　　C.任命项目经理，组建项目部

　　D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P36项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议;发表项目协调程序，发表设计基础数据;编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。故B正确。A选项为设计阶段，C选项项目启动，D选项设计阶段。

　　9、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。

　　A.取得合同目标考核证书

　　B.编制施工计划和安全管理计划

　　C.移交工程资料

　　D.办理决算手续

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P36四、项目总承包方的工作程序(5)施工阶段:施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。

　　10、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。

　　A.施工总承包模式

　　B.分包模式

　　C.施工总承包管理模式

　　D.EPC模式

　　[答案]A

　　[解析]2020/2019教材P36施工任务委托的模式。业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。

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