首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 监理工程师考试 > 模拟试题 > 案例分析 > 正文

2019年监理工程师《案例分析》巩固试题(9)

来源:考试吧 2019-1-11 14:46:19 要考试,上考试吧! 万题库
2019年监理工程师《案例分析》巩固试题(9),更多监理工程师考试相关信息,请访问考试吧监理工程师考试网。

  点击查看:2019年监理工程师《案例分析》巩固试题汇总

  【案例】

  某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件。

  事件1:建设单位于2016年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2017年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起,服务期26个月。

  建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2013年2月10日,施工总工期为24个月。

  事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机司机使用风速检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说“这是施工单位内部的事情”。

  事件3:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求监理工程师收回吊装作业暂停令。

  事件4:由于施工单位原因,施工总工期延误了5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。

  1、指出事件1中建设单位做法的不妥指出,写出正确的做法。

  2、指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确的做法。

  3、指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确的做法。

  4、分别指出事件3中建设单位、总监理工程师在工作中的不妥之处,写出正确的做法。

  5、事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。

  【参考答案】

  1、事件1中建设单位做法的不妥之处及正确做法如下:

  (1)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后确定合同价为260万元。

  正确做法:应以监理中标价280万元作为合同价。

  (2)不妥之处:建设单位与监理单位经协商后于2017年1月10日签订委托监理合同。

  正确做法:应在中标通知书发出后的30d内(即2016年12月底前)订立书面合同。

  2、事件2中专业监理工程师做法的不妥之处:回答“这是施工单位内部的事情”。

  正确做法:专业监理工程师应及时下达监理通知,要求停止吊装作业,并向总监理工程师汇报。

  3、事件2事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确的做法如下:

  (1)事件2中项目经理在吊装作业中不妥之处:安排另一名其中司机进项吊装作业。

  正确做法:应停止吊装作业。

  (2)事件3中项目经理在吊装作业中的不妥之处及正确做法如下:

  1)施工方案未经总监理工程师批准实施不妥。

  正确做法:专项施工方案经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后才可以进行吊装作业。

  2)项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员继续吊装作业,不妥。

  正确做法:应立即停止吊装作业。

  4、事件3中建设单位和总监理工程师在工作中的不妥之处及正确做法如下。

  (1)事件3中建设单位在工作中的不妥之处:要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。

  正确做法:应支持总监理工程师的决定。

  (2)事件3中总监理工程师的不妥之处:总监理工程师未报告政府主管部门。

  正确做法:总监理工程师应及时报告政府主管部门。

  5、事件4中,监理单位要求建设单位增加监理费是合理的。

  理由:监理合同中已有关于监理服务期延长的约定,而工期延长是施工单位的原因造成的,符合监理合同中“因非监理单位原因导致监理服务期延长”的约定。

  相关推荐

  2019监理工程师《投资控制》章节考点汇总

  2019年监理工程师《合同管理》提高练习汇总

  2019年监理工程师《理论与法规》提高练习汇总

在线课程
2023年
高端尊享班
37%学员选择
2023年
畅学口碑班
43%学员选择
2023年
全程班
20%学员选择
适合学员 ①有效学习时间少,需要高效定制辅导方案;
②基础知识较薄弱,需要循序渐进高效提分;
③学不进去不想学,需全面全方位领学促学。
①首次备考,对考试认知不足;
②基础薄弱,知识体系不系统;
③工作繁忙,集中学习时间少。
①知识基础较好,有现场监理经验;
②自学能力较强,备考时间充足;
③预算较少,注重课程性价比。
在线课程
2023年
高端尊享班
37%学员选择
2023年
畅学口碑班
43%学员选择
2023年
全程班
20%学员选择
适合学员 ①有效学习时间少,需要高效定制辅导方案;
②基础知识较薄弱,需要循序渐进高效提分;
③学不进去不想学,需全面全方位领学促学。
①首次备考,对考试认知不足;
②基础薄弱,知识体系不系统;
③工作繁忙,集中学习时间少。
①知识基础较好,有现场监理经验;
②自学能力较强,备考时间充足;
③预算较少,注重课程性价比。
导学阶段 入学测评卷
学习方法论
基础阶段 备考指导
考点精讲班
精讲习题集
强化阶段 母题提分
真题解析班
强化测评卷
冲刺阶段 密训小灶班
模考点题班
应试技巧班
考前预测卷
考前10页抢分资料
专项阶段 控制特训-含计算题
网络图特训(土建)
案例第六题(土建)
案例集训云课堂(土建)
电子资料 2022年教材精讲班
不定期直播公开课
课程配套精编讲义
智能题库
入学测评卷
强化测评卷
模考点题卷
专属学习计划
20+教研精编版思维导图
含数字知识点汇总【数字5页纸】
章节习题册(1000+题)
历年真题资料包(甄选近3-5年真题)
考前10页抢分资料
6H易错点专题课
高频易错点资料包
恒重考点资料包
独家精编记忆口诀
计算题公式手册
考前预测卷
纸质资料 23年新版官方正版教材(全科含汇编)
23年新版监理试卷(土建专享)
课程服务 案例云课堂全真模拟面授,提升命中率
班主任1V1全方位领学促学
教研精编专属学习计划
4V1在线答疑-24h答疑室/直播/班主任/助教
24小时内在线快速答疑
考试重要信息公告提醒
支持Web、APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
备考保障
全科:当年不过办理退费或三年免费重学
两科:当年考试不过三年免费重学
全科/双科: 当年考试不过,三年免费重学
单科:当年考试不过,第二年免费重学
1年有效期!
套餐价格 两科:3830
交通/水利全科:6630
土建全科:7830
单科:1830
两科:2830
全科:4830
单科:830
两科:1630
全科:2630
文章搜索
关注官方微信
·考试资讯 ·学习资料
·考点预测 ·优惠活动
公众账号:考试吧
扫描二维码关注
距离2024年考试还有
2024年考试时间:5月18日、19日
版权声明:如果监理工程师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本监理工程师考试网内容,请注明出处。
在线模拟试题
考证通关杀器
考试最新资讯
一次通关技巧
文章责编:wumeique