>>>2016下半年高级人力资源管理师通关习题答案汇总

　　1

　　[单选题]

　　要使企业组织有效运行，必须正确处理好的关系不包括(　　)。(对应多选278#)

　　A.

　　直线主管与参谋人员的关系

　　B.

　　组织集权与分权的关系

　　C.

　　经理与主管的授权关系

　　D.

　　主管与下属的授权关系

　　参考答案：C

　　2

　　[单选题]与企业的其他资本不同，在每一次消耗后进行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的()。

　　A.

　　时效性

　　B.

　　能动性

　　C.

　　累积性

　　D.

　　收益递增性

　　参考答案：C

　　3

　　[单选题]

　　对于依靠银行资金供给的企业来说，与通过发行股票筹资的资本结合方式相比较而言，以资金借贷方式进入财团的优势不包括(　　)。

　　A.

　　股息与红利可以计入成本，而债券和贷款利息却只能从税后利润中支付，选择资金借贷方式对企业更有利

　　B.

　　资金借贷可以避免股权交易，确保企业相对的资产独立性

　　C.

　　对于中小企业而言，由于社会融资要求严格，只能选择与银行建立长期稳定的融资关系，进而加入相应的财团

　　D.

　　债券和贷款利息可以计入成本.而股息与红利却只能从税后利润中支付，选择资金借贷方式对企业来说更有利

　　参考答案：A

　　4

　　[单选题] 关于劳工问题，下列说法错误的是( )。

　　A.

　　劳工问题是群体性、社会性现象

　　B.

　　不同历史发展阶段会存在特定的劳工问题

　　C.

　　劳工问题处理不当，会以突发事件的形式表现出来

　　D.

　　所有劳动关系运行中的矛盾现象及事实都会构成劳工问题

　　参考答案：D

　　5

　　[单选题]

　　在胜任特征冰山模型中，基本、专业和相关属于(　　)。

　　A.

　　技能

　　B.

　　知识

　　C.

　　自我概念

　　D.

　　社会角色

　　参考答案：B

　　6

　　[单选题] 集团总部组织结构设计的基本程序是(　　)。①明确组织结构设计的依据②掌握组织结构设计的原理③构建组织结构的基本框架④总部职能设计与部门设置

　　A.

　　①②③④

　　B.

　　②①③④

　　C.

　　④③①②

　　D.

　　①④②③

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　集团总部组织结构设计的基本程序。①明确组织结构设计的依据;②掌握组织结构设计的原理;③构建组织结构的基本框架;④总部职能设计与部门设置。

　　7

　　[单选题]

　　(　　)是指向受训者提供的或由他们主动寻求的应用培训中新学到的知识、技能和行为方式的情况。

　　A.

　　培训机会

　　B.

　　培训动机

　　C.

　　执行机会

　　D.

　　管理者支持

　　参考答案：C

　　8

　　[单选题] 当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取(　　)。

　　A.

　　扭转型战略

　　B.

　　进攻型战略

　　C.

　　防御型战略

　　D.

　　多样型战略

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　当外部环境遇到良好的机遇，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定扭转型战;当企业人力资源具有较强的优势时，应采取进攻型战;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部实力与竞争对手相比处于劣势时，宜确定防御型战;当外部环境遇到巨大威胁时，企业人力资源内部能力处于优势时，适合采取多样型战。

　　9

　　[多选题] 属于企业集团人力资本范畴的可以有(　　)。

　　A.

　　总经理

　　B.

　　总经济师

　　C.

　　总会计师

　　D.

　　董事长

　　E.

　　独立董事

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　参考解析：

　　企业集团的人力资本应该包括：集团公司以及成员企业高层经理班子、高级管理人才、高级技术人才、普通管理人才、普通技术人才以及大多数员工和集团公司或其他母公司派遣到子公司、控股公司、参股公司的董事等。

　　10

　　[多选题]

　　按照晋升的幅度，企业员工内部晋升制可分为(　　)。

　　A.

　　常规晋升

　　B.

　　公开竞争型晋升

　　C.

　　破格晋升

　　D.

　　半公开半封闭型晋升

　　E.

　　封闭型晋升

　　参考答案：A,C

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