首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 人力资源管理师考试 > 复习指导 > 人力资源管理师 > 正文

2018人力资源管理师二级考试专业能力辅导(9)

来源:考试吧 2018-06-22 15:19:12 要考试,上考试吧!  人力资源万题库
考试吧整理“2018人力资源管理师二级考试专业能力辅导”,更多人力资源管理师考试复习指导,请微信搜索“万题库人力资源管理师考试”或直接访问考试吧人力资源管理师考试网!

  >>>2018人力资源管理师二级考试专业能力辅导汇总

第一章 人力资源规划

第三节 企业人力资源的需求预测

第三单元 企业人力资源需求的总量预测

  学习目标

  通过学习,掌握企业人力资源需求总量预测的各种基本概念和基本方法。

  知识要求

  1.影响企业专门技能人员需求的参数有:企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。

  2.影响专业技术人员需求的参数有:企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、出勤率、生产技术水平、新项目投资、科研项目、科研经费、科研成果、研究成果获奖、科技成果转让等。

  3.影响经营管理人员需求的参数有:企业战略、组织结构、销售收入(利润)、产值产量、总资产(净资产)、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、企业管理幅度、企业信息化程度、信息传送速度、决策速度、企业其他各类人员的数量等。

  能力要求

  一、企业人员总量需求预测

  (一)趋势外推法

  趋势外推法是利用惯性的原理,对企业人力资源需求总量进行预测。包括三个步骤:定性分析、函数拟合和模型筛选。

  (二)回归分析法

  回归分析法是依据相关性原理对人力资源需求的总量进行预测。

  (三)运用灰色预测理论进行预测

  (四)利用模型进行预测

  二、企业专门技能人员总量预测

  (一)企业劳动定员定额分析

  1.定性分析。

  2.采用劳动效率定员法进行预测。

  预测某一工种岗位人员的需求人数,通常利用以下公式。

  (1)定额完成率=实际完成定额工时总数/实作工时总数。

  (2)实作工时总数=制度工时总数-缺勤工时

  总数一非生产工时总数-停工工时总数+加班加点工时总数,或者,制度工时总数×工时利用率+加班加点工时总数。

  (3)工时利用率=作业率×出勤率;

  (4)出勤率=出勤工时/制度工时;

  (5)作业率=实作工时/出勤工时;

  (6)需求人数=计划定额工时总数×(1+废品率)/(2 000×出勤率×作业率×定额完成率)。

  该公式为人员需求预测的最终公式,其中,2 000是每年每个员工满额的制度工作工时数。

  【例题2.1.20】在计算某工种定员人数时,通常要按公式核算出(  )等指标数值。(2013年5月二级真题)

  A.劳动力供给人数

  B.出勤率

  C.制度工时利用率

  D.作业率

  E.劳动定额完成率

  【答案】BCDE

  【解析】在进行岗位人员需求预测时,根据采集到的统计数据,在作业率、出勤率、废品率和定额完成率等指标已知的情况下,可以根据下列数据,对钳工和数控机床操作工需求人数进行核算。

  (二)回归分析

  一元回归方程的形式:

  Y=a•×+b

  其中:Y为专门技能人员的人数;×为企业人员总数;a为回归系数;b为常数项。

  三、企业专业技术人员总量预测

  四、企业经营管理人员总量预测

扫描/长按二维码帮助人力资源考试通关
了解2018最新考试动态
了解2018人力资源报名
下载历年人力资源真题
下载10页精华点题讲义

人力资源万题库 | 微信搜索"万题库人力资源管理师考试"

  相关推荐:

  2018年5月人力资源管理师考试真题及答案解析

  各地2018年人力资源管理成绩查询时间及入口汇总

  2018年人力资源管理师报名时间考试时间合格分数线

0
收藏该文章
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
在线课程
(人力+HRBP)
通关双证班
59%学员选择
精品VIP班
41%学员选择
适合学员 ①记忆力差,学习时间有限,急需证书加持的人;
②人力资源或业务部门骨干,想转型做HRBP的人;
③有从业经验,急需技能提升跳槽去更大的公司的人;
④创业者, 老板或者想提升人力资源管理能力的人。
①基础弱,没有学习自主性;
②记忆力差,没有学习技巧;
③工作忙,学习时间有限;
④想要快速通关的学员。
课程咨询 考试吧环球网校,了解课程详情
基础阶段 备考指导
教材精讲
职业道德
综合评审
强化阶段 考点强化班
真题解析班
模考集训班
APP快题库
冲刺阶段 仿真机考
应试技巧班
培训资料班
考前密训班
BP课程 自我认识篇 /
业务管理篇 /
岗位管理篇 /
人才管理篇 /
组织管理篇 /
工具篇 /
案例篇 /
自我提升篇 /
独享实操 HR技能实训+HR法务实训+OKR实操课 / /
套餐服务 论文修改指导意见
定制各阶段学习计划
QQ群班主任实时答疑/辅导
学习进度定期提醒
支持APP、Ipad做题、听课
支持课程讲义/视频下载
免费赠送 新版教材(免费邮寄)
APP快题库
通关承诺
考试不过,2年内免费重学! 考试不过,2年内免费重学!
套餐价格 一级:¥5990
二级:¥5490
三级:¥4990
四级:¥4490
一级:¥3990
二级:¥3690
三级:¥3490
四级:¥2990
0
收藏该文章
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
人力资源管理师报名时间
版权声明:如果人力资源管理师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本人力资源管理师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧人力资源管理师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
京ICP证060677 京ICP备05005269号 中国科学院研究生院权威支持(北京)
加入
收藏
返回
顶部
在线
咨询
官方
微信
关注人力资源微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注人力报名查分
下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序