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人力资源管理考试
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2013人力资源管理员考试模拟题及答案

来源:考试吧 2013-10-28 14:57:44 考试吧:中国教育培训第一门户 模拟考场
考试吧为大家推荐2013人力资源管理师四级《理论知识》单选练习,希望大家在考试吧学习愉快!

  多项选择题

  1、以下属于组织理论研究的对象有(ABC)。

  A、组织运行的环境

  B、权利

  C、沟通

  D、投资

  E、理财

  2、管理学家厄威克提出8条组织设计的指导原则包括(ABCD)。

  A、目标原则

  B、相符原则

  C、职责原则

  D、管理幅度原则

  E、效率原则

  3、我国常用的组织结构设计原则有(ABCDE)。

  A、目标与任务原则

  B、专业分工与协作原则外语学习网

  C、集权与分权相结合的原则

  D、有效管理幅度原则

  E、稳定性与适应性相结合的原则

  4、企业在确定内部上下级权力分工时,主要考虑的因素有:(ABCDE)。

  A、企业规模的大小

  B、企业生产技术特点

  C、各项专业工作的性质

  D、各单位的管理水平

  E、人员素质要求

  5、新型组织结构的模式包括(ABCDE)。

  A、多维立体组织结构

  B、模拟分权组织结构

  C、分公司与母公司

  D、子公司与分公司

  E、集团企业

  6、多维立体组织结构是把(AE)的组织结构形式有机结合在一起的一种全新型组织结构模式。

  A、矩阵结构形式

  B、模拟分权组织结构

  C、分公司与母公司

  D、子公司与分公司

  E、事业部制

  7、以下属于多维体组织结构的管理组织系统的有:(ABE)。

  A、产品事业部的利润中心

  B、职能参谋机构的专业成本中心

  C、分公司与母公司

  D、子公司与分公司

  E、地区划分的地区利润中心

  8、独立型组织职能机构可以采用以下哪些(AE)结构形式。

  A、超事业部制

  B、模拟分权组织机构

  C、分公司与母公司

  D、子公司与分公司

  E、事业部制

  9、集团公司智囊机构的任务包括以下:(ACD)。

  A、搜集、整理、储存相关信息资料,提供给集团协商议事的理事会参考

  B、起草并制定集团公司经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划并决策

  C、参与制定集团公司的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划

  D、根据理事会的指示,为集团高层对重大的决策提供备选方案,参与集团的决策活动,为集团制定和实施正确的经营决策出谋划策

  E、为完成集团总部的开发新项目,临时成立工作机构,任务完成还回原来岗位

  10、如果发生资不抵债的情况,以下哪些可以承担债务(BCE)

  A、分公司

  B、子公司

  C、某集团公司属下的人才培训中心

  D、事业部

  E、某集团公司下属的进出口贸易公司

  多选题:

  1、以下描述正确的有:(ABCE)。

  A、组织结构的规模和复杂性是随着企业规模的扩大而相应增长

  B、企业结构与企业战略之间是作用与反作用的关系

  C、信息沟通贯穿于管理活动全过程

  D、一个较大的企业,其整体性结构模式与局部性结构模式要保持一致

  E、不应该把不同的结构模式截然对立起来

  2、以下可以是部门模式的有:(ABCE)

  A、直线制

  B、职能制

  C、矩阵制

  D、母公司与子公司

  E、超事业部制中华考试网

  3、以下属于以工作任务为中心来设计部门结构的有:(ABC)

  A、直线制

  B、直线职能制

  C、矩阵结构

  D、模拟分权制

  E、事业部制

  4、在组织结构变革的诊断阶段,搜集资料以后,必须把”死”资料与”活”资料的情况相结合,采用深入的(AB)等方法,搜集各种情况、意见和建议.

  A、个别访问

  B、印发组织问卷

  C、集中分析

  D、结构化面试

  E、观察法

  5、组织结构诊断中,调查的资料主要有:(ABC)

  A、工作岗位说明书

  B、组织体系图

  C、管理业务流程图

  D、薪酬制度

  E、考核办法

  6、企业组织结构里面,起到支援性作用的有(BCD)

  A、销售和开发

  B、质量和财务监督

  C、教育和培训

  D、法律咨讯

  E、环境绿化

  7、组织决策分析要考虑的因素有:(ABCD)

  A、决策影响时间

  B、决策对各职能的影响面

  C、决策者所需具备的能力

  D、决策的性质

  E、管理幅度与管理层级

  8、企业变革的征兆有哪些特点:(ABCDE)

  A、企业经营业绩下降

  B、决策迟缓、指挥不灵

  C、员工士气低落、不满情绪增加

  D、员工矿工率、病假率、离职率增加

  E、管理跨度较大

  9、企业组织结构变革的方式包括:(ABE)。

  A、改良式变革

  B、爆破式变革

  C、协调式变革

  D、结构化变革

  E、计划式变革

  10、组织结构变革的阻力表现为:(ABCDE)

  A、生产经营情况恶化

  B、工作效率下降

  C、要求离职人数增加

  D、发生争吵与敌对行为

  E、提出各种似是而非的改变变革的理由

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