首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航 -
首页考试吧网校万题库直播美好明天实用文档作文大全宝宝起名
2020中考
法律硕士
2020高考
MBA考试
2020考研
MPA考试
考研培训
专升本
在职研 自学考试 成人高考
四 六 级
雅思考试
申硕英语
英语四级
GRE考试
GMAT考试
英语六级
口译笔译
商务英语
日语等级
公共英语
博思考试
专四专八
托业考试
托福考试
成人英语三级
公 务 员
社会工作者
跟 单 员
事业单位
保险从业
单 证 员
教师资格
出版资格
驾 驶 员
教师招聘
报关水平
特岗教师
报检水平
普 通 话
导游考试
人力资源管理师
国际货运代理人
一级建造师
监理工程师
城乡规划师
化工工程师
二级建造师
房产经纪
结构工程师
安全评价师
一级消防师
安全工程师
注册计量师
土地代理人
二级消防师
招标师考试
环境评价
设备监理师
一级造价师
电气工程师
岩土工程师
暖通工程师
二级造价师
建筑师考试
环保工程师
注册给排水
咨询工程师
房地产估价
注册测绘师
执业药师 执业医师 执业护士 卫生资格 初级护师 主管护师 乡村医师
基金从业 证券从业 银行从业 期货从业 保荐代表人
初级会计
高级经济
统计师
中级会计
审计师
ACCA考试
会计职称
美国注会
CMA考试
注会CPA
精算师
经济师
国际内审师
初级经济师
高级会计师
中级经济师
注册税务师
等级考试 水平考试 职称计算机 计算机一级 计算机二级 计算机三级 计算机四级
实用文档
宝宝起名
作文大全
求职招聘
职业技能
论文下载
英语学习 入党申请 思想汇报 工作总结
您现在的位置: 考试吧 > 企业培训师考试 > 复习指导 > 一级企业培训师 > 正文

2014年高级企业培训师考试重点知识辅导1

来源:考试吧 2014-06-28 16:06:36 要考试,上考试吧! 模拟考场
2014年企业培训师备考阶段,考试吧特为大家策划推出2014年高级企业培训师考试重点知识辅导,供大家参考学习!!

  查看汇总:2014年高级企业培训师考试重点知识辅导汇总 热点文章

  岗位职务描述

  一、 岗位职务描述文件的审核

  岗位职务描述:含义按照职业、工种属性要求,并结合一定的相对独立活动组织所承担活动内容的要求,描述出某个特定岗位所具备的综合素质元素。图表(基本资料、工作资料、任职资格说明、工作环境)作用:1提高经济效益与工作效率2使技术投入更加合理3双向选择的依据4组织内部的用人标准5培训大纲的功能6绩效评估的尺度。基本原则:实用性原则、专家行为原则、个性化原则、科学操作原则、动态管理原则。

  岗位职务描述与职业培训工作的关系:1、岗位职务描述为培训需求指出了方向2岗位职务描述具有培训大纲的作用3通过岗位职务描述手段将员工与岗位有机结合提高培训的有效性、针对性和培训效益4推行岗位职务描述大纲的方法,可消除培训通岗位使用脱节的弊端,提高岗位培训的质量和效果。

  岗位再设置定义:在一定客观条件下,对于现行的工作组织结构、工作流程、工作方法、工作技术要求等方面的重新调整、革新。岗位再设置的综合因素:基本因素、环境因素、组织内部因素、非正式组织因素。

  进行岗位再设置的原因:1企业组织的发展需要1原有岗位设置和工作规范已不能适应组织目标、任务和体制发展的需求;2现有岗位在一定时期内还不能满足工作规范的要求;3员工的精神需求与按组织效率原则拟定的工作规范发生冲突,影响员工工作情绪和积极性;2现代社会管理对人的重视程度不断提高所带来的要求1岗位再设置直接影响员工工作表现,好的岗位再设置方案可降低劳动成本;2岗位再设置可以提高员工对本职岗位工作的满足感;3岗位再设置对员工的身心健康产生直接影响。

  岗位再设置的基本思路:1岗位轮换式:在工作流程不受重大影响的前提下,将员工由一个工作岗位调换到另一个工作岗位。1为员工提供全面发展技能了解生产全过程的机会,为员工成为一专多能人才创造条件,提高员工满意度2降低员工对原岗位的厌恶情绪,提高员工的工作满意度3对管理人员提供学习培训的机会,为以后晋升做好准备;2工作内容扩大化:通过增加某一岗位的工作内容,实现岗位的再设置。它可以增加工作的变化性。每位员工不仅要完成原岗位要求的各项工作,还要参与其相邻岗位的工作内容。注意:时间不宜过长;3工作内容丰富化:使员工明确工作意义、取得工作自主权后,运用多种技能去全面完成工作任务并得到反馈,提高员工工作积极性的方法。具体方法是:1岗位设置时,有意识创造员工与用户接触机会,让员工了解并尽量满足用户需求;2岗位再设置工作过程中,留出一定机动空间,使员工自行安排本岗位工作计划和进度;3实行弹性工作制,增加工作的灵活性,提高工作和生活质量;4实行相邻岗位工作任务的组合,使员工独立完成某一生产的全过程。工作内容丰富化的核心是体现激励因素的作用,具体包括:1增加员工工作责任感;2提高工作自主性,加强团队建设;3加强反馈;4强化考核机制;5加强员工培训;6增强员工成就感。

  企业再造工程:企业或组织中的管理人员应该一切从头开始,对于目前用来进行价值创造和运作的程序方法重新加以考虑和设计,丢弃那些落后于时代的东西。原因:1经济发展和科技进步对企业组织形式提出了前所未有的新要求。传统企业组织形式难以适应发展需要,要其企业采取更为灵活有效的组织形式来参与国际竞争;2职业分类的新发展对企业的组织形式提出了新的要求。基本指导思想:企业引入工作团队,分散决策,加宽控制跨度,使组织结构扁平化。关键要素:1一个企业或组织的独特优势;2对企业或组织的核心生产过程进行评价(引导作用);3进行横向的组织设计1企业要引入多功能的、自我管理的团队2消减中层管理人员岗位3管理人员岗位设置到最小。

  岗位职务描述方案的审核:实质是对岗位职务描述工作的把关、指导。对方案内容的审定,以开展岗位职务描述工作的基本原则为依据。审核包括:1是否符合实用性原则(答题展开:方案内容是否应用于实际,是否符合本单位当前和发展的实际情况,操作性强);2是否符合个性化原则(答题展开:方案内容是否能客观反映不同岗位层次间的差异);3是否符合专家行为原则(答题展开:方案内反应岗位工作信息是否符合本岗位工作实际和规律);4在操作过程中,是否具有科学性;5是否符合动态管理原则(答题展开:方案内容能否看出岗位发展动态和趋势);6方案文件结构是否合理(答题展开:方案内容是否参照岗位说明书、规范书)。审核报告撰写方法:1报告文稿客观、实事求是,内容上重点突出、条理清晰,文字上简洁明了、通俗易懂;2对方案内容、文件结构及其基本原则,给出客观定位。3对整个设计方案给出总体评价意见。可行,基本可行,不可行,当给出不可行评价意见时,要提出相应的处理意见。

  编辑推荐:

  2014年高级企业培训师考试辅导核心精讲汇总

  考试吧策划:2014年企业培训师考试报考指南专题

  各地2014年企业培训师考试准考证打印/领取时间汇总

0
收藏该文章
[陈清文/王鹏]主讲:考试吧环球网校2019企业培训师通关课程|零基础通关
报名 零基础通关套餐:精讲班+考点强化班+真题解析班+考点题库+考前模拟测评+考前串讲班+免费重学;一级:优惠价2850元,二级:优惠价1530元,三级:优惠价1230元 立即报名>>
高效保障班:精讲班+考点强化班+真题解析班+考点题库;一级:优惠价1850元,二级:优惠价1030元,三级:优惠价930元 立即报名>>
级别 科目
精讲班
考点强化班
真题解析班
报名
课时 试听 课时 试听 课时 试听
三级 基础知识 10 16 6 报名
专业技能 30 报名
二级 基础知识 10 16 6 报名
专业技能 30 报名
更多课程>>>  更多介绍>>>  点击进入>>>
0
收藏该文章
文章责编:liyuanyuan566  
看了本文的网友还看了
文章搜索
关注官方微信
·考试资讯 ·学习资料
·考点预测 ·优惠活动
公众账号:考试吧
扫描二维码关注
距离2018年考试还有
报名时间 上半年3月左右(各省不同)
准考证打印 考前半个月(各省不同)
考试时间 2018年补考时间:5月20日
成绩查询 考试结束后一至两个月开始
证书领取 一般为次年的3-5月
  • 零基础套餐
    56%的用户选择
  • 高效保障套餐
    35%的用户选择
  • 精品取证套餐
    8%的用户选择
  • 特惠取证套餐
    1%的用户选择
精讲班+考点强化班+真题解析班+考点题库+考前模拟测评+考前串讲班+免费重学
套餐价格
一级 = 2850元/套
二级 = 1530元/套
三级 = 1230元/套
通关承诺
考试不过,免费重学
适合学员
基础知识薄弱,零基础学员,需在老师的指导下掌握重点,顺利获取证书的考生。
马上报名
在线模拟试题
考证通关杀器
考试最新资讯
一次通关技巧
版权声明:如果企业培训师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本企业培训师考试网内容,请注明出处。
Copyright © 2004- 考试吧企业培训师考试网 出版物经营许可证新出发京批字第直170033号 
中国科学院研究生院权威支持(北京)