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47 甲公司是一家分销商,商品在香港生产然后运至上海。管理当局预计今年需求量为14400套。购进单价为200元。订购和储存这些商品的相关资料如下:
(1)每份订单的固定成本为280元,每年的固定订货费用为40000元。
(2)产品从生产商运抵上海后,接收部门要进行检查。为此雇佣一名检验人员,每个订单的抽检工作需要0.5小时,发生的变动费用为每小时16元。
(3)公司租借仓库来存储商品,估计成本为每年2500元,另外加上每件6元。
(4)在储存过程中会出现破损,估计破损成本为平均每件18元。
(5)占用资金利息等其他储存成本为每件12元。
(6)从发出订单到货物运到上海需要4个工作日。
(7)为防止供货中断,公司设置了100套的保险储备。
(8)公司每年经营50周,每周营业6天。
要求:
(1)计算每次订货费用;
(2)计算单位存货年变动储存成本;
(3)计算经济订货批量;
(4)计算每年存货总成本。
答案解析:
(1)每次订货费用=280+0.5×16=288(元)
(2)单位存货年变动储存成本=6+18+12=36(元)
(3)经济订货批量=(2× 14400×288/36)1/2=480(套)
(4)购置成本=200×14400=2880000(元)
固定性订货费用=40000(元)
变动性订货费用=288×(14400/480)=8640(元)
固定性储存成本=2500元
经济订货批量变动储存成本=(480/2)×36=8640(元)
保险储备量的储存成本=100× 36=3600(元)
存货总成本
=2880000+40000+8640+2500+8640+3600
=2943380(元)
48 甲公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的投资额为1000万元,投资报酬率为20%:B投资中心的投资报酬率为18%,剩余收益为45万元;甲公司的资本成本为15%(假设和最低投资报酬率相等)。目前有一项目需要投资额500万元,投资后可增加息税前利润95万元。
要求:
(1)计算追加投资前甲公司的投资报酬率和剩余收益;
(2)判断从投资报酬率的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资;
(3)从剩余收益的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资。
答案解析:
(1)45:B中心的平均营业资产×(18%-15%)
B中心的平均营业资产=1500(万元)
追加投资前甲公司的投资报酬率
=(1000×20%+1500×18%)/(1000+1500)×100%=470/2500×100%=18.8%
追加投资前甲公司的剩余收益
=1000×(20%-15%)+45=95(万元)
或=(1000+1500)×(18.8%-15%)=95(万元)
(2)该项目的投资报酬率=95/500× 100%=19%
因为该项目投资报酬率(19%)低于A投资中心目前的投资报酬率(20%),高于目前B投资中心的投资报酬率(18%),所以,A投资中心不会愿意接受该投资,B投资中心会愿意接受该投资。
(3)因为不论是A投资中心还是B投资中心,接受该投资项目增加的息税前利润(95万元)都大于该投资额与最低投资报酬率的乘积(500× 15%=75万元),即剩余收益都会增加(20万元);所以,从剩余收益的角度看,A、B投资中心都会愿意接受该投资。
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