一口浓重的莆田口音，一心想当医生，却在“不喜欢做”的财会领域干了十五年。林国兴现在是浙江连天美实业投资有限公司财务总监，负责五家整形美容医院的财务工作。

　　1997年从集美大学投资经济管理专业毕业后，林国兴进过政府、干过服装销售、做过审计，换过五家单位，直至2010年出任现职，终于在兴趣和职业间找到了平衡。“每一两个月回一趟福建，看望孩子们，希望把他们培养成人，以后当医生。”说起这些，他的身体会不由自主地往后仰，抑制不住的幸福。

　　从2014年8月起，他却要每月抽出四天去一趟上海，在上海国家会计学院参加EMPAcc十五期班的学习。“一开始我是不想读的，哪有时间啊。”不巧的是，公司总裁在火车上偶遇EMAPcc十三期的一位同学，受了启发，就让林国兴也来深造。“老板希望我能系统补充知识，帮助公司在资本领域有所突破。”这是公司发展的要求，也是他的个人追求。他希望借着资本市场改革，成就一家真正的纯医院类上市公司，给多年的医院财务工作一个交代。

　　“不像其他行业那么规范成熟，民营医院的经营模式、管理方式都还在处于不断探索变化中。”财务总监林国兴的工作是三分财务七分经营。“纯财务方面，比较规范也比较简单。经营层面的工作，目前正在开展的就包括客户关系管理系统(CRM)建设、由我们财务主导的客户分期付款项目等等。”和传统医院不同，整形美容属于消费类业态，客户关系管理举足轻重，林国兴在和系统开发方沟通的时候，要时刻关注经营和财务的契合度。几番沟通下来，他已经能非常顺畅地和IT进行沟通协调。而和P2P机构尝试的分期付款，由于利率很高，他需要在客户能接受的利息和公司能承担的风险间求得平衡。

　　在不确定的从业环境中，需要恒定的原则。还记得在EMPAcc入学面试时，林国兴对教授考官们阐明了他的原则，“诚信包括专业上的，也包括做人方面的。专业上的诚信要求问心无愧，这是实质上的，但也需要形式上的。比如公司老板曾让他参与设备的采购，他婉拒了。常有老家的朋友让他牵线购买公司自用的茶叶，他也没有答应。”他说，“只要越轨一次就有第二次，不能迈出这一步。”而做人的诚信，他是这么做的，“进公司面试的时候，我和总裁说，你觉得我不称职，可以随时让我走。如果我自己想走，一定会提前两个月提出来。”

　　算下来，这是林国兴干过的最长一份工作。他在上海国家会计学院的学习，也有一年多了。“近期在安排去香港中文大学住读，我和大家说，如果有希望同住一室的，记得找我。”他喜欢上了和同学们一起求学的感觉。

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