三、企业财务管理体制的设计原则

　　(一)与现代企业制度的要求相适应的原则

　　按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据，体现现代企业制度特别是现代企业产权制度管理的思想。

　　(二)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则

　　(三)明确财务综合管理和分层管理思想的原则

　　(四)与企业组织体制相对应的原则

　　企业组织体制主要有U型组织、H型组织和M型组织三种基本形式。U型组织产生于现代企业的早期阶段，是现代企业最为基本的一种组织结构形式。U型组织以智能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。H型组织即控股公司体制。集团总部即控股公司，利用股权关系以出资者身份行驶对子公司的管理权。它的典型特征是过度分权。M型组织即事业部制。事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立法人，不能够独立对外从事生产经营活动。因此，从这个意义上说，M型组织比H型组织集权程度更高。但是，随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断演化。现代意义上的H型组织即可以分权管理，也可以集权管理。M型组织下得事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权，实行独立经营、独立核算，甚至可以再总部授权下进行兼并、收购和增加新的生产线等重大事项决策。

　　【例题】(2012年第二大题第26小题)在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有(　)。

　　A.明确分层管理思想

　　B.与现代企业制度相适应

　　C.决策权、执行权与监督权分立

　　D.与控制股东所有制形式相对应

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』选项D不是答案。

　　四、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容

　　集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。

　　(一)集中制度制定权

　　(二)集中筹资、融资权

　　(三)集中投资权

　　(四)集中用资、担保权

　　(五)集中固定资产购置权

　　(六)集中财务机构设置权

　　(七)集中收益分配权

　　(八)分散经营自主权

　　(九)分散人员管理权

　　(十)分散业务定价权

　　(十一)分散费用开支审批权

　　【例题】(2011年第二大题第29小题)某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有(　)。

　　A.收益分配权

　　B.财务机构设置权

　　C.对外担保权

　　D.子公司业务定价权

　　『正确答案』ABC

　　『答案解析』选项D属于分权。

　　【例题】(2012年第一大题第2小题)某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是(　)。

　　A.担保权

　　B.收益分配权

　　C.投资权

　　D.日常费用开支审批权

　　『正确答案』D

　　『答案解析』选项A、B、C属于集权。