2009事业单位考试管理基础知识训练题及答案(1)

　　21、泰罗科学管理的中心问题就是制定科学的管理制度与方法。( )

　　22、计划工作是讲求效率的。因此，制定计划时必须考虑经济效益，其他的都是次要的。( )

　　23、克利斯·阿吉利斯认为，领导方式会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简单的重复性工作会造成依赖心理，从而阻碍其向成熟发展。( )

　　24、组织作为人的集合，就是每个人的加总。( )

　　25、当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。( )

　　26、表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。( )

　　27、企业目标是企业的发展方向，必须保持一定的稳定性，一经确定就不能改变。( )

　　28、组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动，就是控制。( )

　　29、全面质量管理强调的是全体管理人员参与的全过程的质量管理。( )

　　30、现代冲突理论认为，管理者应尽可能防止和消除冲突。( )

　　31、组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性。( )

　　32、企业再造是有关企业长远和企业全局发展的谋划和策略.其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。( )

　　33、对企业销售收入及其变化趋势的预测就是生产预测。( )

　　34、任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的。待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。( )

　　35、企业人员素质普遭较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。( )

　　36、组织结构的具体模式有许多种，但其中量具有代表性的两种是直线制和事业部制。( )

　　37、组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。( )

　　38、需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出来的一种激励理论，属于行为改造型激励理沦。( )

　　39、一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。( )

　　40、现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突。( )

　　41、组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。( )

　　42、在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。 ( )

　　43、企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。( )

　　44、目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。( )

　　45、目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。( )