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合作社转向“全链条”经营农业
把家里的15亩耕地交给合作社“托管”后，河南武陟县农民原小庄一身轻松。他说：“两个孩子都在外打工，不愿回家种地。我都快60岁了，地越种越不济。‘带地入社’后，每亩地每年交330元服务费，从种到收，合作社全管了。抽出了身，我在村里开了个手机店。”
为原小庄“托管”土地的是当地的三阳村鸿运农机合作社。理事长原胜利介绍，目前合作社经营土地1.3万多亩，其中“托管”1.1万亩，直接流转土地2600多亩，年纯收入近200万元。
“合作社下设农机部、农资部、植保部、加油站、土地流转部、信贷担保部、培训部，覆盖粮食生产‘全链条’。”原胜利说，“从单纯提供农机服务转向‘全链条’经营农业后，合作社亩产增10%，投资省10%，这一增一减，就是我们赚的钱。”
“有经验，有资金，有头脑，还对这片土地有感情”
当前，农业新型经营主体的发展规模究竟如何?来自农业部的调查数据显示，百亩以上种粮大户经营的耕地面积相当于我国耕地面积的5.3%;60万家农民专业合作社实有入社农户为4600多万户，约占农户总数的18.6%。
黑龙江省桦川县农业局副局长陈跃龙说，当地种地在100亩以上的新农民并不少。如果按照每个村300户计算，新农民的比例应该占1/4左右。总体上看，土地流转速度逐渐加快，新农民的群体正逐渐壮大。
但这些新型经营主体的年龄不小。陈跃龙介绍说，种粮大户一般在45岁到55岁之间，身体还不错。大都有较强的经济实力，因为只有多年的经济积累，才能有足够的资金把土地流转过来。他们有一定的文化水平，但不太高，愿意应用一些基本的农业技术，借此提高粮食产量。
新型经营主体不是一朝一夕就成长起来的，要“有经验，有资金，有头脑”。种什么?怎么种?如何销售?这些都要考虑好，如果自己有加工企业，这就相当于订单生产，定向销售，加工完之后就能卖上好价钱。
除了种田的经验多些外，这些新型经营主体还有一个更重要的特点，那就是对土地有深厚的感情。陈跃龙说，很多40岁以下的年轻人或求学、或打工，不再从事粮食生产。一个乡镇，一半左右的青壮劳动力或者常年出去打工，或者阶段性外出挣钱，远离农业生产。只有这些年纪稍大，种地时间多在20年以上的老农民愿意继续留在农村。这片土地曾经是他们最大的依靠，现在他们成为这群新农民中的主体。
新农民群体与中国农业现代化同呼吸
半月谈记者调查发现，这些“麦田里的坚守者”有农机大户、村干部、农业技术员，还有新加入的米业老板、种子经销人等。他们或拥有大型拖拉机，可以应用先进播种机，进行机械化播种;或头脑灵活，有一定的经济实力;或在村里工作多年，平日中会帮助村民解决很多问题，有较高的威望。最重要的是他们从事的行业和农业生产相联系，和整个中国农业进步相联系。
黑龙江垦区八五六农场种粮大户徐志通就是当地的科技示范户，去年他家200亩地采用了钵体摆栽技术，亩产达1300斤，而常规方式种的水稻亩产只有1100多斤。“这几年农业技术越来越先进，粮食增产效果也很明显，我这200亩水稻一年能多收获3万斤水稻。”徐志通说。
2012年，八五六农场种粮大户王可荣种了150亩水稻，亩产有1400斤左右。“磨刀不误砍柴工，要想种好地，必须有好的工具，大型农业机械必不可少。”他说，前些年种地时用小四轮，秋整地深度也就十几厘米，人工插秧的精准度也不高，属于传统农业。现在小四轮都淘汰了，种粮大户多用起100马力以上的大型农机。
哈尔滨市金山现代农机专业合作社理事长刘福全就是本村的村支书。他说，全村有650户，1.5万亩土地，村民已经习惯自己经营土地，对合作社这个新生事物存有疑虑，所以最初动员村民入社时很难。“我是村干部，我担任理事长的合作社，村民能更信赖些。合作社扩大范围时，也是周边村的村干部帮忙宣传。”
