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　　以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有(　)。

　　A、可以削减差旅和交通费用

　　B、能实现更好更快的地区决策

　　C、可以避免管理成本的重复

　　D、易于处理跨区域的大客户的事务

　　【正确答案】AB

　　【答案解析】根据资料可知，东昌公司采用的组织结构是区域事业部制组织结构。

　　优点：

　　(1)在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策;

　　(2)与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用;

　　(3)有利于海外经营企业应对各种环境变化。

　　缺点：

　　(1)管理成本的重复;

　　(2)难以处理跨区域的大客户的事务。

　　综上，选项A、B正确，C、D属于区域事业部制结构缺点，因此错误。

　　点评：本题考核区域事业部制组织结构知识点。本题考核的知识点属于高频考点，需扎实掌握。同时本题错误率比较高，大家在做题时要准确分析;企业事业部制组织结构又有三种细分，需要大家掌握好不同细分的特点。

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