1.单选题

　　甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值。从公司使命角度来看，这属于(　)。

　　A、公司目的

　　B、公司宗旨

　　C、经营哲学

　　D、公司目标

　　【答案】A

　　【解析】公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，说的是企业的根本性质与存在理由，属于公司目的的表述。

　　2.多选题

　　公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，下列关于公司目的说法正确的有(　)。

　　A、组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织

　　B、营利组织首要目的是为其所有者带来经济价值，其次是履行社会责任

　　C、非营利组织的目的是提高社会福利、促进政治和社会变革

　　D、企业是最普通的营利组织，红十字会是最普通的非营利组织

　　【答案】ABCD

　　【解析】本题考核公司的使命。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。营利组织首要目的是为其所有者带来经济价值。例如，通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。相反，非营利组织的目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，而不是营利。一般而言，企业是最普通的营利组织，红十字会是最普通的非营利组织。

　　3.单选题

　　文昌公司是美国一家打印机生产企业，随着时代的发展，公司大力进行业务改组，成功地从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商，实现了从“我们生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于(　)。

　　A、公司目的

　　B、公司宗旨

　　C、公司的目标

　　D、经营哲学

　　【答案】B

　　【解析】本题考核公司宗旨。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。题中我们生产打印机，或者我们提高办公效率体现了经营业务范围的变化。

　　4.单选题

　　甲公司是一家拥有自主进出口权限的公司。以国内外销售贸易、批发零售贸易和进出口贸易为主。甲公司始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密联结国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的合作关系。甲公司的经营理念体现了公司使命的(　)。

　　A、公司目的

　　B、公司目标

　　C、公司宗旨

　　D、经营哲学

　　【答案】D

　　【解析】本题考核经营哲学。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。甲公司的经营理念体现了公司使命中的经营哲学。

　　5.单选题

　　下列关于公司目标的说法中不正确的是(　)。

　　A、公司目标是公司使命的具体化

　　B、建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩标准

　　C、公司目标体系是指只建立公司战略目标体系

　　D、目标体系的建立需要所有管理者的参与

　　【答案】C

　　【解析】从整个公司的角度来看，需要建立两种类型的业绩标准：和财务业绩有关的标准以及和战略业绩有关的标准。获取良好的财务业绩和良好的战略业绩要求公司的管理层既建立财务目标体系又建立战略目标体系。

　　6.多选题

　　下列关于公司建立战略目标体系目的的表述中，正确的有(　)。

　　A、提高股利增长率

　　B、获得满意的投资回报率

　　C、提高公司在客户中的声誉

　　D、获得持久的竞争优势

　　【答案】CD

　　【解析】战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场竞争优势，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。财务目标体系主要包括市场占有率、收益增长率、投资回报率、股利增长率、股票价格评价、现金流以及公司的信任度，等等。【提示】战略目标体系和财务目标体系不能简单地以定性和定量来区分，战略目标体系和财务目标体系在某种角度来讲，都是既包括定量又包括定性的。例如财务目标体系中的公司信任度不能完全定量，属于定性的指标。

　　7.单选题

　　甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人财物的配置。甲公司的战略属于(　)。

　　A、竞争战略

　　B、总体战略

　　C、职能战略

　　D、业务单位战略

　　【答案】B

　　【解析】本题考核公司战略的层次。总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。甲公司确定未来发展的三大业务规划，并且明确了人财物的配置，属于总体战略。

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