1.多选题

　　关于产品生命周期理论，下列表述正确的是(　)。

　　A、导入期的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头羊

　　B、产业增长曲线总是呈现S形

　　C、成熟期市场巨大，生产稳定，局部生产能力过剩

　　D、成熟期时随着市场扩大，会出现兼并事件，引起市场的动荡

　　【答案】AC

　　【解析】产业的增长并不总是呈S形，有时产业跳过成熟阶段，直接从成长走向衰亡;有的产业在一段时间衰退之后又重新上升;还有的产业似乎完全跳过了导入期这个缓慢的起始阶段，选项B错误。成长期时随着市场扩大，会出现兼并事件，引起市场的动荡，选项D错误。

　　2.单选题

　　甲企业看好远程教育领域，打算于2012年进军远程教育行业，在外部环境分析中，甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑，其品牌优势是甲企业目前无法比拟的。据此甲企业认为进入这个行业的壁垒很高的原因是(　)。

　　A、规模经济

　　B、现有企业对关键资源的控制

　　C、现有企业的市场优势

　　D、现有企业对专利的控制

　　【答案】C

　　【解析】现有企业的市场优势主要表现在品牌优势上，这是产品差异化的结果。乙公司凭借其良好的信誉具有颇高的品牌优势，属于结构性障碍中的现有企业的市场优势。所以选项C的说法正确。

　　3.单选题

　　对于船舶制造企业而言，其产业的成功关键因素是(　)。

　　A、设计能力

　　B、生产设施

　　C、生产技术

　　D、销售网络

　　【答案】B

　　【解析】成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。船舶制造企业所处产业的成功关键因素是生产设施。

　　4.单选题

　　G公司作为一家家电制造企业，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，G公司计划向家电零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。G公司采用的公司战略类型是(　)。

　　A、前向一体化战略

　　B、后向一体化战略

　　C、市场开发战略

　　D、多元化战略

　　【答案】A

　　【解析】前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。该公司是一家家电制造企业，家电零售业务属于该公司的下游业务，所以向家电零售业务发展属于前向一体化战略。

　　5.多选题

　　B公司是以牛奶饮品起家的牛奶饮料公司，近年来，公司将其业务扩张到了果汁饮料、矿泉水、功能性饮料等多个系列，为的是适应不同的市场需求，迎合不同消费者的口味喜好。这为整个企业带来了更高的利润。B公司采用的总体战略类型是(　)。

　　A、纵向一体化战略

　　B、多元化战略

　　C、相关多元化战略

　　D、非相关多元化战略

　　【答案】BC

　　【解析】B公司原来是一家牛奶饮料公司，近年来，将业务扩张到了果汁饮料、矿泉水、功能性饮料等多个系列，扩张后的产品种类与牛奶饮料属于相关联的产品，所以是多元化战略中的相关多元化战略。

　　6.多选题

　　L公司2012年进入智能电视领域。宣布与D网上商城达成战略合作，将通过该商城首发A系列智能电视新品。同时L公司还宣布与日本X公司进行深度合作，推出双方共同打造的60寸智能电视。根据以上信息可以判断，L公司采用的战略联盟类型包括(　)。

　　A、技术交流协议

　　B、合作研究开发协议

　　C、生产营销协议

　　D、产业协调协议

　　【答案】BC

　　7.多选题

　　某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于(　)。

　　A、成本领先战略

　　B、多元化战略

　　C、集中差异化战略

　　D、集中成本领先战略

　　【答案】AC

　　【解析】该制造商实施规模经济，属于成本领先战略;针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异化战略。

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