2012注会《公司战略与风险管理》随章测试题(1)

　　一、单项选择题

　　1、

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：定位包括相对于其他企业的市场定位，如生产或销售什么类型的产品或服务给特定的部门，或以什么样的方式满足客户和市场的需求，如何分配内部资源以保持企业的竞争优势。从本题的资料中可以看出丁丁图书出版有限公司确定网络销售正是该企业满足客户和市场需求所采取的方式，所以D选项的说法是正确的。

　　【该题针对“明茨伯格的5P战略”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：“战略管理”一词最早由安索夫在1972年提出。

　　【该题针对“战略管理的含义”知识点进行考核】

　　3、

　　【正确答案】：C

　　【答案解析】：有人对应急方法提出质疑和批评。这些批评主要集中在如下几个方面：(1)应急方法期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法。高层管理人员需要有统一的愿景，说明企业目标，并为之而努力，而不只是得过且过。(2)应急方法缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源。(3)特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱。选项C属于对理性方法的质疑。

　　【该题针对“企业战略的发展途径”知识点进行考核】

　　4、

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：在确定战略目标时使用SMART基本原则：S(Specific，目标要具体)、M(Measurable，目标可以量化)、A(Attainable，目标要可以达到)、R(Relevant，目标与与使命一致)、T(Time-Based，目标要有完成期限)。

　　【该题针对“企业的使命与目标”知识点进行考核】

　　5、

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：愿景是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力，愿景可能涉及在竞争激烈的市场环境中的创新战略。索尼公司通过给自己设立一个愿景，来带动公司的发展，不断创新，不断超越自己。

　　【该题针对“战略的关键要素”知识点进行考核】

　　6、

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：业务单位战略关注的是在特定市场、行业或产品中的竞争力。所以选项D正确。

　　【该题针对“企业战略的结构层次”知识点进行考核】

　　7、

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：本题考核战略制定的相关内容。稳定型战略是以巩固经营范围或规模为导向的战略，所以公司实施的是稳定型战略。

　　【该题针对“战略管理的流程”知识点进行考核】

　　8、

　　【正确答案】：A

　　【答案解析】：本题考核战略测试的相关知识。价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以是可预期的长期收益，如市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标。因此本题中的检验属于价值增值检验。所以选项A正确。

　　【该题针对“战略测试”知识点进行考核】

　　9、

　　【正确答案】：D

　　【答案解析】：良好的战略应该具有一定的灵活性，以使企业能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况进行调整，以适应不断变化的环境。这体现的是灵活性检验。

　　【该题针对“战略测试”知识点进行考核】