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2011年注会《公司战略与风险》课后练习题(9)

考试吧提供了“2011年注会《公司战略与风险》课后练习题”,帮助考生锻炼解题思路, 更多信息请关注考试吧注册会计师频道(http://www.exam8.com/zige/CPA)

  三、简答题

  1.简述风险管理的程序。

  2.A公司在非洲某国承揽了一个火电项目,工期二年,共分为两期进行验收,主要设备外包给印度一家公司提供。合同以当地货币计价,但以美元支付。该国货币极不稳定,对美元汇率变动大。

  该国位于在非洲撒哈拉沙漠以南,分布着大量的沙漠和荒漠地带,气候炎热,降雨稀少。从地理条件看,该地区以丘陵和坡地为主,河流一般为季节性,人烟稀少,道路基本上是自然形成的弯弯曲曲的沙土路,且不固定,经常会因大风或车辆抛锚而改道。

  由于该国历史上政治形势不稳定,反政府武装控制着主要交通线,开着机动性很强的越野车,活动范围在3个省。在进入工地之前,公司针对对方国家的地理特点进行了全员教育, 并严格要求员工在施工期间执行外出请假制度。

  在项目实施过程中,人民币对美元汇率一直在上升,并发生了两名民工私自外出打猎,迷路造成严重脱水的事故。同时,供应商提供的设备精度不够,需要在施工现场重新进行加工,造成一定的工期延误。

  要求:分析A公司面临哪几方面的风险。

  3.甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程。甲公司董事会认定该工程有三大风险:

  (1)由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故;

  (2)该合同以当地货币结算,而当地货币的汇率近月来大幅波动;

  (3)工程可能延误,甲公司需为此承担经济责任。

  要求:列举及说明四种常见的管理风险的策略,对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理策略,并说明原因。

  4.一家国企正在考虑将职工食堂外包给外部的服务供应商,服务员工、厨师等都由供应商提供。

  要求:评价采取外包安排会面临哪些风险因素。

  5.A公司在非洲某国承揽了一个火电项目,工期二年,共分为两期进行验收,主要设备外包给印度一家公司提供。合同以当地货币计价,但以美元支付。该国货币极不稳定,对美元汇率变动大。

  该国位于在非洲撒哈拉沙漠以南,分布着大量的沙漠和荒漠地带,气候炎热,降雨稀少。从地理条件看,该地区以丘陵和坡地为主,河流一般为季节性,人烟稀少,道路基本上是自 然形成的弯弯曲曲的沙土路,且不固定,经常会因大风或车辆抛锚而改道。

  由于该国历史上政治形势不稳定,反政府武装控制着主要交通线,开着机动性很强的越野车,活动范围在3个省。在进入工地之前,公司针对对方国家的地理特点进行了全员教育,并严格要求员工在施工期间执行外出请假制度。

  在项目实施过程中,人民币对美元汇率一直在上升,并发生了两名民工私自外出打猎,迷路造成严重脱水的事故。同时,供应商提供的设备精度不够,需要在施工现场重新进行加工,造成一定的工期延误。

  要求:分析A公司面临哪几方面的风险。

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