2011年注会《公司战略与风险》课后练习题(7)

　　三、简答题

　　1.甲公司2010年初根据财务报表的数据经过调整之后的债务资本为1500万元，权益资本为2500万元。预计从2010年开始，投资资本、企业实体现金流量、经济增加值均可以一直保持5%的增长速度，加权平均资本成本一直保持为9%，预计2010年的息税前利润为800万元，适用的所得税率为25%。

　　要求：

　　(1)计算2010年初的投资资本;

　　(2)计算2010年的投资资本增加;

　　(3)计算2010年的税后经营利润;

　　(4)计算2010年的实体现金流量;

　　(5)根据第(4)问的结果计算2010年初的企业市场价值;

　　(6)计算2010年的投资资本回报率;

　　(7)计算2010年的经济增加值;

　　(8)计算甲公司2010年初经济增加值现值;

　　(9)计算甲公司2010年初的市场增加值;

　　(10)计算甲公司2010年初的市场价值;

　　(11)假设债务利率不变，计算2010年初的权益增加值。

　　2.简述股利分配政策的种类及各种政策的特点。

　　3.简述企业不同发展阶段的财务战略选择。

　　4.某企业经分析其所在行业目前需求迅猛增长，行业内各企业销售额也迅速增长，成本下降，行业内企业利润增加，吸引着新的竞争者纷纷涌入。

　　要求：试分析企业所在行业目前属于生命周期中的哪个阶段，以及企业在这一阶段应采取的财务战略。

　　5.近年来，随着人们环保意识和生态道德观念的增强，旅游业出现了一股走进自然、亲近自然的热潮，即生态旅游热潮。人们越来越多地关注自然界的生态平衡和可持续发展，关注旅游对自然环境所带来的负面影响。而在多种多样的生态旅游，如森林生态旅游、海洋生态旅游、草原生态旅游、高山生态旅游等活动中，最为广大旅游者所钟情的还是森林生态旅游(通称森林旅游)。

　　体验式森林旅游产品在游客与产品的各个接触点，紧紧围绕既定的独特、鲜明的主题，为消费者营造了情境、制造了气氛，使得游客完全浸入企业设计好的体验“舞台”，成为形形色色的“演员”，玩转着各种“道具”，最终获得难忘的旅游体验和值得回忆的旅游经历。体验式森林旅游产品将消费者的参与融入设计中，一切从游客的角度出发，为游客提供了集趣味性、娱乐性、教育性等为一体的动态旅游产品，充分调动游客的积极参与，强调游客与周围事物的互动和交流，使得游客得到感同身受的参与性旅游体验。

　　森林旅游产品也有生命周期，一般来说体验式森林旅游产品与其他类型的旅游产品相比具有较长的生命周期。首先，与那些完全靠人工投入开发而成的旅游产品相比，森林旅游产品因为拥有其独特的自然资源而具有相对较长的生命周期。其次，参与性体验旅游产品较观光型旅游产品有更长的生命周期。

　　要求：结合森林旅游产品，分析其生命周期的不同阶段应采取怎样的战略。

　　四、综合题

　　某一酒类经销公司经营A、B、C、D、E、F、G共7个品牌的酒品，公司可用资金28万元。经对前半年的市场销售统计分析发现：A、B品牌业务量为总业务量的70%，两个品牌的利润占到总利润的75%，在本地市场占主导地位。但这两个品牌是经营了几年的老品牌，从去年开始市场销售增长率已成下降趋势，前半年甚至只能维持原来业务量;C、D、E三个品牌是新开辟的新品牌。其中C、D两个品牌前半年表现抢眼，C品牌销售增长了20%，D品牌增长了18%，且在本区域内尚是独家经营。E品牌是高档产品，利润率高，销售增长也超过了10%，但在本地竞争激烈，该品牌其他两家主要竞争对手所占市场比率达到70%，而公司只占到10%左右;F、G两个品牌市场销售下降严重，有被C、D品牌替代的趋势，且在竞争中处于下风，并出现了滞销和亏损现象。

　　要求：

　　假设你是该公司的管理人员，请运用波士顿矩阵分析法对该公司的7个品牌进行分析，并给出应采取的战略。　　

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