2011年注会《公司战略与风险》课后练习题(3)

　　17. 一个全球流行的拍卖网站在试图将它在北美的商业模式和方法引进日本和中国市场时面临的挑战有( )。

　　A.难以管理

　　B.放弃了本地市场的一些发展机遇

　　C.对本地市场反映相对迟钝

　　D.需要更谨慎的协调战略

　　18. 以下属于企业拥有的优势有( )。

　　A.专利权

　　B.优越的地理位置

　　C.新兴市场

　　D.竞争对手破产

　　19. 财务能力主要涉及以下( )方面。

　　A.资金筹措能力B.资金管理能力

　　C.销售活动能力D.资金使用能力

　　20. 企业通过以下( )方法能知道自己的能力是否强过竞争对手。

　　A.自我评价

　　B.行业内部比较

　　C.基准分析

　　D.成本驱动力分析

　　三、简答题

　　1. 简述价值链分析的含义以及价值链分析的主要活动和辅助活动。

　　2. 简述企业核心竞争力的含义以及能够建立企业核心竞争力的资源类型。

　　3. 简要分析SWOT的四个要素。

　　4. 简述价值链的含义及其价值链的驱动因素。

　　四、综合题

　　A公司是一家生产手机的企业，目前，人们生活水平日益提高，对手机产品的消费需求较高。其公司形象已深入人心，拥有大量的老客户，且公司开发的大量工具软件为新产品的开发提供了有力的软件支持。但是和竞争对手相比其办公软件方面尚有欠缺，一些客户有转向其他公司产品的趋势。而且，手机产品的模仿速度快，更新换代的速度非常快。

　　要求：请结合案例，运用SWOT分析法对该公司进行分析。