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2010注会《公司战略与风险》冲刺实验模拟试题(1)

考试吧提供了“2010注会《公司战略与风险》冲刺实险模拟试题”,帮助考生锻炼解题思路,巩固知识点。 更多信息请关注考试吧注册会计师频道(cpa.exam8.com)
第 8 页:答案部分

  《公司战略与风险管理》模拟试题一

  一、单项选择题

  1.“靠山吃山,靠水吃水”被用到战略分析中时,体现的是战略关键要素的( )。

  A.具有可持续性

  B.有效传递战略的流程

  C.与获取竞争优势有关

  D.能利用企业与环境之间的联系

  2.天意网是一家刚刚成立的购物网站,该网站领导层制定的战略目标为:未来三年内销售收入达到淘宝网销售收入的两倍。这个战略目标不符合SMART原则的( )。

  A.M

  B.A

  C.T

  D.R

  3.近年来,房地产界一直处于高温状态,不过,随着国家有关房地产政策的出台,在一定程度上遏制了这种高温。据调查,最近二套房,三套房的成交量同期相比,有所下降,这体现的是政治法律环境对企业影响因素的( )。

  A.不可测性

  B.直接性

  C.不可逆转性

  D.间接性

  4.在进行经营环境与竞争优势环境分析时,不属于较为重要的经营环境因素的是( )。

  A.市场分析

  B.竞争地位

  C.竞争者数量

  D.融资者

  5.ONLY和VERO MODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的其中两个品牌,这两款服装价位相差不大,面向的市场也是一样的,设计风格也没有明显的差别,这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度,那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于( )。

  A.不可被模仿的资源

  B.不可替代的资源

  C.持久的资源

  D.建立竞争优势的资源

  6.下列属于企业无形资源的是( )。

  A.财务资源

  B.供应网络

  C.关系性资源

  D.服务水平

  7.战略制定要从企业使命和目标出发,分析和评价各种战略的优势和劣势以及成本和收益,选择最符合企业实际并能实现企业目标的战略,下列不属于企业在制定战略时需要关注的问题的是( )。

  A.企业计划扩充规模吗

  B.企业计划未来如何维护企业形象

  C.企业的目标服务对象和目标市场是什么

  D.企业计划生产什么样的产品和服务

  8.2000年,法国电信斥资432亿欧元收购了英国第三大移动运营商orange公司的全部股票,并把自己原来的移动电话业务归并于orange品牌下,成为仅次于英国Vodafone公司的欧洲第二大移动通信公司,法国电信实现该一体化成长战略的方式是( )。

  A.纵向一体化

  B.兼并收购

  C.横向一体化

  D.战略联盟

  9.标新(Bouncy)美容美发店在某大城市授权多家店铺,统一店面风格,统一服务流程,每家店由不同的管理者管理。此类活动属于( )。

  A.制造企业与零售业相结合的特许经营

  B.制造企业与批发商相结合的特许经营

  C.服务企业与零售店相结合的特许经营

  D.批发商和零售店相结合的特许经营

  10.下列多国结构的不同类型中,本土独立性和反应能力高,而全球协作能力低的是( )。

  A.国际事业部

  B.国际子企业

  C.全球产品企业

  D.跨国企业

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  中国人民大学商学院教授,博士生导师,中国人民大学商学院MPAcc...[详细]
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