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2010注册会计师《公司战略与风险》章节练习(8)

根据2010年考试大纲,考试吧整理了2010年注册会计师《公司战略与风险》章节练习题,帮助考生梳理知识点,备战2010注册会计师考试
第 7 页:参考答案及解析

  三、简答题

  1. 根据摩尔定理,计算机芯片的处理速度每18个月就要提高一倍,而芯片的价格却以每年25%的速度下降。这一切促使企业为了自身的生存与发展,必须不断开发新产品,以迎合市场需求的快速变化。

  要求:

  (1)阐述新产品开发的定义。

  (2)说明新产品开发的原因。

  2. 乙公司向美国出口价值10万美元的商品,预计3个月收回货款,签订出口合同时的汇率为1$=7.20¥,为避免美元汇率下跌给乙公司带来损失,乙公司与银行签订了卖出10万$,期限三个月,汇率1$=7.20¥的远期外汇交易的合同。

  要求:

  (1)三个月后的实际汇率为1$=7.20¥,乙公司这笔远期外汇交易业务是否合理,并简要说明理由。

  (2)列举其他三种防范汇率风险的方法。

  3. 丙公司处在一个高速增长的市场中,产品市场占有率为30%,市场上除了丙公司之外,另外前三位的企业市场占有率分别为20%,18%,15%。

  (1)丙公司的产品相对市场占有率为多少?属于什么类型的产品?

  (2)该种产品应该采取何种策略。

  4. 丁公司为一家电生产企业,面对国内家电市场产品相似程度极高的激烈竞争局面,决定加大服务力度,首先向消费者提供了售后服务一条龙服务,并不断提高服务水平,首创五星级服务,以及多种个性化服务措施,在消费者心目中留下了极为深刻的印象。

  要求:

  (1)丁公司采取的是什么战略类型。

  (2)简述采取该种战略,企业应具备的资源和技能。

  四、综合题

  1. 一星是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位,但新产品研发能力不足。近年来,国内传统手机市场日益饱和,竞争对手数量较多。一星利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。

  经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。随着手机技术的进步,市场上出现了彩屏手机,受到消费者极大欢迎,彩屏手机市场迅速扩张。生产彩屏手机技术要求高,关键技术全部掌握在国外手机厂商手中,投入大,风险也大,一星准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是进军冰箱和空调市场。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。为此,一星与另一家家电生产企业签订了合同,由一星提供技术和营销支持,由该家电生产企业进行生产制造,以一星的品牌进行销售。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

  要求:

  (1)使用SWOT方法对一星的内外部环境进行简要分析。

  (2)该企业原来的经营战略是什么?该战略主要适合于什么情况?

  (3)经过调整后,该企业实施的是什么战略?

  (4)该企业进军空调、冰箱市场采取的具体实施方式是什么?

  (5)该企业在新的战略下组织结构属于什么类型?

  

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徐经长老师
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  中国人民大学商学院教授,博士生导师,中国人民大学商学院MPAcc...[详细]
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