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　　公司战略管理

　　【所属章节】

　　第一章 战略与战略管理

　　【知识点】战略管理的特征

　　战略管理的特征

　　与传统的职能管理相比，战略管理具有如下特征：

　　(一)战略管理是企业的综合性管理

　　战略管理为企业的发展指明基本方向和前进道路，是各项管理活动的精髓。战略管理的对象不仅包括研究开发、生产、人力资源、财务以及市场营销等具体职能，还包括统领各项职能战略的竞争战略和公司层战略。战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的管理活动。

　　【提示】这一特征描述战略管理的对象具有全面性、综合性。

　　(二)战略管理是企业的高层次管理

　　战略管理的核心管理。与企业的日常管理和职能管理不同，战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。

　　【提示】这一特征描述战略管理的主体是高层管理人员。因为高层管理人员掌握着对战略规划实施所需资源进行分配的权力。

　　(三)战略管理是企业的一种动态性管理

　　战略管理不是维持现有局面，而是不断改变现存状态，以适应不断变化的环境。而企业的内外部条件和因素总是不断变化的，战略管理必须及时了解、研究和应对变化的情况，对战略进行必要的修正，确保战略目标的实现。因此，企业战略管理活动应具有动态性，即适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更。

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