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2016注册会计师《公司战略》讲义:战略变革的时机

来源:考试吧 2016-08-15 10:30:57 要考试,上考试吧! 注册会计师万题库
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  查看汇总:2016年注册会计师《公司战略与风险管理》讲义汇总

  知识点

  战略变革的时机选择

  所属章节

  《公司战略与风险管理》第一章战略与战略管理第二节公司战略管理

  主要内容

  战略变革时机有三种选择,有远见的企业应该选择第一种,这样能避免为过迟变革付出代价。

变革时机选择

内容阐述

提前性变革

管理者能及时地预测到未来的危机,提前进行必要的战略变革。能及时地进行提前性战略变革的企业是最具有生命力的企业。

反应性变革

在这种情况下,企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。

危机性变革

这时企业已经存在根本性的危机,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。危机性变革是一种被迫的变革,企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。

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