2012注会《公司战略与风险管理》基础讲义(5)

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　　第二章　战略分析——外部环境

　　第一节　一般宏观环境分析

　　要求二级

　　A.适应环境(课本)

　　企业无法直接控制宏观环境因素，宏观环境分析的目的在于收集和识别影响企业的宏观环境中最重要因素的信息，评估宏观环境的变化趋势，以制定适当的战略。

　　B.改造环境(补充)

　　宏观环境会对企业产生什么影响?宏观环境通常包括影响所有行业及企业的各种因素，关键要素可以分为四个方面：

　　PEST分析：图2-1，pestel(E，自然环境，生态;L，法律)

　　(1)政治和法律因素(Political)：

　　(2)经济环境因素(Economical)：

　　(3)社会和文化因素(Social)：

　　(4)技术环境(Technological)：

　　多选例题1(09年真题多3)：乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有(　)。

　　A.BCG矩阵分析

　　B.4P分析

　　C.PEST分析

　　D.5力模型分析

　　『正确答案』CD

　　『答案解析』本题考核对宏观环境分析和五力模型的理解。宏观环境(PEST)分析包括四大要素：政治和法律因素(Political factors);经济因素(Economical factors);社会和文化因素(Social factors);技术因素(Technological factors)，可用这种方法客观分析企业所处的外部环境;五力模型，用以确定企业在行业中的竞争优势等，是行业环境分析的方法，所以正确答案是CD。参见教材16、23页。

　　一、政治和法律因素(Political)：政治和法律因素分析是指一个国家或地区的政治体制、政治制度、方针政策以及法律法规等方面对于企业战略的影响进行分析。

　　(一)政治环境因素分析

　　1.所在地区和国家的政局稳定状况

　　2.政府行为对企业的影响

　　3.执政党所持的态度和推行的基本政策，及连续性和稳定性

　　4.各政治利益集团对企业活动产生的影响

　　政治风险，指政府可能改变税收政策或计划增加其在企业中所占的股份比例，以增强政府影响力或满足当地的民意。

　　1.所有权风险：委内瑞拉07年把由多国公司管理的18个海上石油钻探平台收归国有。

　　2.经营风险：地方保护政策，要求本地企业参与或者控股。

　　3.转移风险：转移资金或者返回利润的能力受到限制。

　　跨国企业规避政治风险的措施：

　　1.在向某个国家投资前先进行详细的风险评估。

　　2.与其他企业一起执行项目以分散风险。

　　3.避免完全信赖某个国家。

　　4.向本国政府寻求政治支持。

　　5.与当地企业合作以提高项目的可承接性并寻求政治支持。

　　(二)法律环境因素分析

　　法律是政府管理企业的一种手段。

　　企业是受监管的经济体。监管手段之一是法律法规。一般而言，当地政府通过法律法规来间接影响企业的活动。还有一些国际性的法律，国际经济法，WTO规则等。

　　法律法规的存在有以下四大目的：

　　1.保护企业，反对不正当竞争。反垄断法

　　2.保护消费者，这涵盖许多，包括商品包装、商标、食品卫生、广告及其他方面的消费者保护法规。消费者权益保护法

　　3.保护员工，这包括涉及员工招聘的法律和对工作条件进行控制的健康与安全方面的法规。劳动合同法、劳动法

　　4.保护公共权益免受不合理企业行为的损害。环境保护法

　　法律环境因素分析主要是对以下四个因素进行分析：

　　1.法律规范，特别是经济法律法规

　　2.国家司法执法机关

　　3.企业的法律意识。

　　4.国际法律环境和目标国的国内法律环境。

　　(三)政治法律环境因素对企业影响的特点

　　1.不可测性。很难预测变化

　　2.直接性。政府财政收入与补贴的提升或降低直接影响企业的成本或收入

　　3.不可逆性。政治法律环境一旦产生不可逆。

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