三十五、简述变革的动机?

　　答：1、劳动力性质的变化;

　　2、技术水平的不断提高;

　　3、经济冲击;

　　4、竞争的加剧。

　　三十六、简述变革过程的构成要素?

　　答：1、确认问题;

　　2、识别原因;

　　3、形成变革动机;

　　4、进行变革;

　　5、管理变革过渡阶段;

　　6、支持和评价变革。

　　三十七、简述变革的类型&变革的方式?(了解)

　　答：1、变革的类型——结构变革、技术变革、工作环境变革、人员变革。

　　2、变革的方式——改良式变革、激进式变革、计划式变革(理想)。

　　三十九、简述变革的阻力?

　　答：1、个人方面的阻力：习惯性、安全性、利益性、不确定性、信息选择性、认识模糊性。

　　2、组织方面的阻力：相关部门的阻力、群体惯性、对部门利益的威胁、对权力关系的威胁。

　　变革阻力的表现形式：直接和公开的阻力、潜在或延后的阻力。

　　★四十、风险型决策方法的应用：

　　例题：某企业为了适应市场需要，拟扩大生产能力，有如下3个方案：

　　1、对现有工厂进行改造;2、新建工厂;3、合同转包。其决策收益见“表1”。

　　要求：根据期望值标准对以上方案进行选择。

　　表1

　　市场状态 高需求 中需求 低需求 无需求

　　概率方案 0.5 0.3 0.1 0.1

　　1、改造 50 25 -25 -45

　　2、新建 70 30 -40 -80

　　3、转包 30 15 -10 -10

　　解：根据以上资料，可以分别计算三种方案的期望值，期望值最大的为最优方案。计算公式：

　　不同方案的期望值 = ∑不同自然状态的概率 ×该状态下的收益值

　　方案1的收益期望值 = 0.5×50+0.3×25+0.1×(-25)+0.1×(-45)=25.5(万元)

　　方案1的收益期望值 = 32(万元)

　　方案1的收益期望值 = 17.5(万元)

　　比较可以知道，方案2的收益期望值最高，故第二方案为最优方案。

扫描/长按二维码即可帮助自考通关

获取2019自考报名时间

获取最后6套预测卷

免费获取8次直播课程

获取历年考试真题试卷

自考万题库下载丨微信搜索"万题库自考"

　　编辑推荐：

　　2019年4月自考《组织行为学》复习思考题及答案

　　2019自考工商企业管理专业难不难 如何学习

　　2019年4月自考工商行政管理学概论复习资料汇总

　　各地2019年自考大纲、教材目录相关调整汇总

　　各地2019年自学考试报名时间汇总 ※ 关注微信

　　自考万题库 智能做题首选 立即下载体验!