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专业:行政管理本

科目:【行政组织理论】

  美好明天课堂vip课程2020年10月考期押题情况截图-肖潇老师

  三.简答题:本大题共5小题,每小题5分,共25分。

  32.【题干】简述雅典行政组织的特点。

  【答案】

  1.雅典的行政组织具有原始的民主行政特征;

  2.强调依法行政;

  3.行政官员非专业化、非职业化,无报酬;

  4.行政职能简单。

  【考点】行政组织的演变—外国行政组织的演变

  33. 【题干】简述科层制组织的实践困境。

  【答案】

  1.形式主义导致的效力悖论;

  2.压抑个性导致的创新缺失;

  3.本位主义导致了合作意识缺乏;

  4.文牍主义导致的积极性不足;

  5.权力垄断导致的反民主性。

  【考点】科层制组织理论—科层制的实践困境与理论发展

  34.【题干】简述人本主义组织理论的基本观点。

  【答案】

  1.组织的心理—社会性。

  2.组织是一个协作平衡系统。组织的存在与发展在其成员的凝聚力,两者相辅相成;

  3.非正式组织的影响力;

  4.组织的沟通;人是组织中最活跃的因素。

  5.组织的人格整合性。解决或调节冲突也是组织的基本功能,组织成员本身也愿意调节冲突,以达到其共同追求的目标。

  【考点】人本主义组织理论——人本主义组织理论简评

  35.【题干】简述网络型组织的治理机制。

  【答案】

  1.利益相关者共同参与(有效治理机制的核心);

  2.简单灵活且具有动态性和前瞻性(软硬结合的新型协调方式);

  3.网络型组织的治理机制是介于自动调节和强制调节之间;

  4.重视隐含契约在网络型组织治理过程中的重要作用(隐含契约包含四个主要因素:限制进入、共同文化、信任与声誉)。

  【考点】网络型组织理论—网络型组织理论的产生

  36.【题干】简述合理的行政组织机构的标准。

  【答案】

  1.任务与组织平衡;

  2.各个组织、人员之间按比例配置;

  3.分工明确,合作良好。行政组织结构的实质是以职能为内容进行分工;

  4.适应环境,具有弹性。

  【考点】行政组织结构—行政组织结构概述

  四、论述题:本大题共2小题,每小题12分,共24分。

  37.【题干】论述组织激励的特质和功能。

  【答案】组织激励的特质有:1.组织激励的层级性;2.组织激励的互动性;3.组织激励的多元性。

  组织激励的功能:1.激励能够调动人的热情和积极性;2.激励能激发人的潜能,提高人的能力;3.激励能提高个体的工作绩效,营造良好的组织氛围,增强组织的整体效能。

  【考点】组织激励—组织激励的特质与功能

  38.【题干】简述创建学习型组织的障碍和难点。

  【答案】

  一、政府组织中的体制障碍;

  二、政府组织成员的“自利经济人”倾向;

  三、政府组织中的“官僚文化”;

  四、政府组织中的技术障碍。

  【考点】创建学习型组织—创建学习型政府组织

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