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MBA考试
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MBA人才战略对比:武大郎效应VS奥格威法则

MBA人才战略对比:武大郎效应VS奥格威法则.

  两大MBA人才战略对比:武大郎何许人也?相信只要不是文盲的中国人,对其皆略知一二。这位先生是中国最底层苦大仇深的劳动人民代表,是深受三座大山压迫的弱势群体的代言人,是绿帽经济的典型符号,是专制体制压制人才的文化象征。当然,世人对他印象最深的莫过于两件事,一是被西门官人戴上了绿帽子;二是他老人家开烧饼店,招收的打工仔竟是一个比一个矮,原因就是“三寸丁谷树皮”身高不足一米二(另说一米五),且相貌丑陋,如果打工仔都比他高比他靓,一怕引狼入室(对老婆早有防范),二怕有损“领导形象”。可见,大郎虽其貌不扬,可心里明镜似的。人心叵恻,不得不防啊!

  可是,大郎的这一英明决定,从此背上了黑锅。现在大大小小的人物,一搞打击压制人才的蠢事,就说是武大郎带的坏头,不过是学了一点坏样,好像没他一点责任,甚至还编了一个歇后语,“武大郎开店——一个比一个矮”,把自己的罪过推得一干二净。更有甚者,有好事者竟把某些人只用比自己能力低弱的人的不正之风,称之为“武大郎效应”,盖棺定论,一锤定音。可怜的大郎啊,既戴绿帽,又背黑锅,看来永世不得翻身了。

  别说千年古人,现代“武大郎”比比皆是,你只要稍稍留意一下周围,借尸还魂的形形色色、大大小小、坑坑洼洼的武大郎们,一个个活崩乱跳地煞是滋润着呢。他们每天“开着小车,喝着小酒,唱着小曲,泡着小妞”,让九泉之下的大郎羡慕得直流口水(又让潘金莲小瞧了)。至于他们开办的“烧饼店”是否生意红火,根本无需挂心,反正是公家的,亏的又不是自家的,更何况穷庙中还好养富和尚呢,他们真担虑的是下属功高震主,位子难保。这又让真大郎眼红得要死,你想想啊,他的店如果一天卖不出几个烧饼,一家人就得喝西北风,金莲就得上西门官人的床换些儿碎银养家糊口。

  既然武大郎名声臭了,那我们就还得拿他说事。拿他和一位洋人比比。

  这位洋人叫奥格威,世界广告业的开山鼻祖,出生英国的他二战之后瞅准商机来到美国,开办了一家广告公司,开始了他仅次于总统的事业。他的成就自不必说,而其创立的“奥格威法则(亦称套娃定律)”,则是对“武大郎”们的当头棒喝。

  一次,老奥召开董事会,在每一位董事面前摆了一个俄罗斯套娃,大家正莫明其妙时,老奥说你们打开看看。大家打开第一个,发现又是更小的一个,至到最后一个最小的,里面藏了老奥亲手写的一个纸条,“如果只用比你矮小的人,我们将成为一个侏儒国;如果用比你高大的人,我们将成为一个巨人王国。”大家恍然大悟,从此,奥格威的公司广揽俊彦,唯才是举,迅速成长为世界顶级广告公司。奥格威的这一举动,从此被称为“奥格威法则”,受到西方广告界、企业界、政界的广泛推祟。

  “奥格威法则”与武大郎效应正好相反,反映的是两种用人态度,尽管他们都是为了谋求某种利益,但一种是开放的、进取的、无私的,另一种是封闭的、守旧的、自私的,孰好孰坏,各取所需,无关乎社会进步、民生痛痒。

文章责编:fengjun07  
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   毕业于北京大学,拥有计算机、数学、金融学以及统计学等五个学位。...[详细]
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