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求职招聘
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六大步骤提高校园招聘成功率

  校园招聘该怎么做?这是很多需要做校园招聘的企业HR比较困惑的问题。有的是因为HR没有做过校园招聘,因此毫无头绪,不知如何去开展校园招聘。有的HR虽然做过校园招聘,但是经验不足,效果总是达不到公司的要求。

  那么,如何才能做好校园招聘呢?成功实施校园招聘是需要费一番功夫的,但也不是太过困难的事,HR可以分为六大步骤。专家建议,按照下面这些详细的流程来走,HR即可出色地完成校园招聘任务。

  招聘前期的联系准备

  前期联系准备阶段,企业需要做大量的预前工作,妥善联系好各院校的就业负责人并协商安排好大体的招聘时间和地点,为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分,此外,相关资料也要安排人员携带齐备。针对不同的招聘对象最好能制作对应的宣传海报和宣传手册,例如专科和本科院校要有区别。

  招聘宣讲是重中之重

  宣讲者要对企业非常熟悉,表达流利,用词丰富。宣讲的注意事项有如下几点:

  1、宣讲前的入场和准备阶段,要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。同时,可以了解来的学生专业信息。

  2、宣讲时要自信、自然。HR对PPT材料和视频要非常熟悉,在讲演过程中要能够延伸性的对企业进行宣传。突出企业的迅猛发展和员工成长空间的同步扩大,在介绍产品时要阐述市场竞争力强,发展广阔;在介绍大学生待遇时候要详细说明公司保险购买、薪资发展、个人成长空间、生活工作条件等学生所关注的问题,以减少学生在后续提问的时间浪费;在大学生报到培训实习安排上要图文并茂、用词生动,着重强调他们可以得到的收获,以提升学生的兴趣。

  3、宣讲结束后应该立刻解答学生的提问,以提高和开发学生对企业的兴趣和信心。

  4、宣讲和问题解答后一定不要直接散场,应立即进入面试阶段或笔试阶段。

  面试和笔试阶段

  面试要注意高效而有针对性,因为往往应聘者很多,面试时候要注意平衡。个人认为正常面试需要了解的判定信息有以下几要素:1、家庭情况,2、成绩单,3、学校和社会实践情况,4、兴趣、爱好,5、求职岗位与意向地区,6、其他的素质测试问题,如对工作效率的看法、对个人职业生涯的规划等等,可以考察到潜在的稳定性、心理承受力、抗压性等状况。7、了解学生所关注的企业或岗位的信息问题,面试时对求职者的解答要好于签约时当众提出的效果。

  通知录用和签约阶段

  通过面试和笔试的综合筛选,招聘的同事共同确认录用名单后,应立刻电话通知学生签约。如有学生接到通知后仍有疑问需要咨询的,也需礼貌耐性的解答,以增强学生信心。对未录取仍有强烈意愿想来公司的学生,可以再审核一次面试、笔试资料,同时视岗位是否仍有空缺,再决定给不给机会。

  签约要注意的问题

  学生的就业协议是否已经盖好印章,学校方的印章更重于院方的印章;就业协议内容是否填写完整,关注下联系方式、个人意向栏、备注栏等,要求学生多填写备用的联系方式;如果签约人比较多,招聘人员无法及时一一填写企业信息,可指导学生自行填写;提醒学生填写规范性。

  资料保留录入和持续沟通阶段

  每所学校签约完应立即将学生信息录入汇总表中,保留资料和录入信息要注意:学生的面试简历、笔试卷、就业协议要装订完整。

  录用学生信息到电子档时一定注意将联系方式、意向地区、意向岗位录入清楚,多审查几遍,尤其是联系方式,最好录入备用的电话或电子邮件。

  所谓招人不易,留人更难。特别对于应届生来说,流失率很大,企业人力资源负责人不仅需要做好校园招聘,还需要做好校园招聘后的后续工作,防患于未然。

  如何让这些初入职场的应届生更快、更好地融入企业文化,让他们更愿意留在企业发挥着他们的能力,则是HR的后续重要任务。

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