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湖南保险业大打人才争夺战

  长沙9月10日专电近两年湖南保险业进入迅速发展期,每年有六七家新公司涌入。迅速膨胀的行业规模与普遍不规范的用人制度,使行业内人才流动相当频繁。

  目前,湖南市场已有27家保险公司,今年仅寿险就增加了5家新公司。不仅高端人才匮乏,基层优秀的业务人员也相对成为稀缺资源。几乎每一家新公司的进驻,都挑起当地保险业内的一次人才大流动。了解到,新成立和筹建中的太平、民生、中银等湖南保险分公司,主要负责人和经理人团队,多来自当地同业。基层业务员的流动速度更惊人,据湖南保险协会有关负责人估算,每年当地保险公司的行业代理人流失率高达30%左右。

  高管或基层业务人员的大幅流动,都使原公司付出了较大代价,对整个行业也带来了不利影响。人员流失不但带走了原公司的客户资源,也阻碍产品后续服务的开展。业务员频繁跳槽增加了保险服务的不确定性,保险业在消费者心目中的形象遭到破坏。

  不少保险公司意识到了人才异常流动背后的危机。但问题的改观需要改变当前行业内的用人制度和观念。局部调查发现,多数保险业从业人员“跳槽”是为了获得更高的薪酬或职位。不少从业人员将问题直指行业内部分配方式的不合理,付出与回报的不对等。一名保险公司业务员说,保险业业务员没有固定、稳定的收入,也没有社保、医保等福利,工作压力也很大,“跳槽”既在情理之中,也是生存需要。

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