(三)某建筑工程公司，在签订合同和进行合同管理的过程中发生了如下事件。

　　(1)该建筑工程公司中标某建筑工程，中标后签订的施工合同，在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理，严重损害了建筑工程公司的合法权益。

　　(2)事件(1)发生后，经建筑工程公司据理力争，改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中，建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约，稍后又发出了一份取消这个要约的通知。

　　(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约，由于外界原因，木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时，已经超过了要约中确定的期限。

　　(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约，并要求石材厂在2010年6月12日之前答复，但是，石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。

　　89.事件(1)中，所签订的损害建筑工程公司合法权益的合同，违反了合同法原则中的(　)

　　A.平等原则

　　B.公平原则

　　C.诚实信用原则

　　D.自愿原则

　　参考答案：A

　　90.事件(2)中，如果取消购买水泥要约的通知先于要约到达，则该行为属于(　)

　　A.要约撤回

　　B.要约撤销

　　C.承诺撤回

　　D.承诺撤销

　　参考答案：A

　　91.事件(3)中，关于木材供应商承诺效力的说法，正确的为(　)

　　A.属于承诺超期，但该承诺有效

　　B.属于承诺超期，该承诺是否有效由要约人决定

　　C.属于承诺延迟，该承诺无效

　　D.属于承诺延迟，该承诺是否有效由受要约人决定

　　参考答案：C

　　92.关于事件(4)的说法，正确的为(　)

　　A.建筑工程公司收到该回复后要约成立

　　B.建筑工程公司收到该回复后，要约依然无效

　　C.如果建筑工程公司不想买石材，可以不通知石材厂

　　D.如果建筑工程公司不通知石材厂，则视为承诺有效

　　参考答案：B

　　(四)

　　某承包商与业主签订了一份包工包料的单价合同，合同期为5个月。合同中含甲、乙两个分项工程，有关条款如下。

　　(1)甲、乙两个分项工程的清单工程量分别为4000m3、2500m3，单价分别为210元/m3、156元/m3。依据实际完成工程量进行结算。

　　(2)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9，单价调整从累计的实际工程量超出清单工程量10%的月份开始;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1，调价在最后一个月进行。

　　(3)措施项目清单共有5项，共计18万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的前三个月末，按措施项目清单中的数额平均支付。

　　(4)规费费率为6%，其取费基数为各清单计价的总和;综合税率为3.41%。

　　(5)开工前业主向承包商支付的预付款按估计工程价款的20%计算，并在最后两个月平均分摊扣回。

　　(6)业主从第一个月起，从承包商的工程价款中，按5%的比例扣保留金。

　　工程实际完成情况如下表所示。

　　93.该工程签约时的合同价款为(　)万元。

　　A.123.00

　　B.141.00

　　C.149.46

　　D.154.56

　　参考答案：D

　　94.承包商第1个月应得的进度款为(　)万元。

　　A.21.24

　　B.25.38

　　C.26.43

　　D.27.82

　　参考答案：C

　　95.第5个月的分部分项工程量清单计价合计为(　)万元。

　　A.25.59

　　B.26.43

　　C.27.28

　　D.27.48

　　参考答案：C

　　96.承包商计算第5个月应得进度款时，除该月分部分项工程量清单合计数额外，还需计算(　)

　　A.应扣回的预付款

　　B.应支付的措施项目费

　　C.应扣的保留金

　　D.应计的规费

　　参考答案：ACD