41.【题干】下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力。对企业的人力资源需求进行与预测的方法是(　)。

　　【选项】

　　A.人员核查法

　　B.德尔菲法

　　C.转换比率分析法

　　D.一元回归分析法

　　【答案】B

　　【微信对答案  |  万题库估分】

　　42.【题干】某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出的评价;最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是(　)。

　　【选项】

　　A.民主评议法

　　B.关键事件法

　　C.目标管理法

　　D.行为锚定法

　　【答案】A

　　【微信对答案  |  万题库估分】

　　43.【题干】某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示：

　　由此可知，绩效最差的员工是(　)。

　　【选项】

　　A.张XX

　　B.王XX

　　C.李XX

　　D.赵XX

　　【答案】C

　　【微信对答案  |  万题库估分】

　　44.【题干】下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是()。

　　【选项】

　　A.平衡计分卡

　　B.评价量表法

　　C.书面鉴定法

　　D.交替排序法

　　【答案】A

　　【微信对答案  |  万题库估分】

　　45.【题干】企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极型，这体现了薪酬制度设计的()。

　　【选项】

　　A.公平原则

　　B.合法原则

　　C.激励原则

　　D.量力而行原则

　　【答案】C

　　【微信对答案  |  万题库估分】

　　46.【题干】某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(　)。

　　【选项】

　　A.职位分类法

　　B.职位等级法

　　C.计点法

　　D.因素比较法

　　【答案】C

　　【解析】题干所描述即为用计点法进行薪酬设计的操作方法。

　　【考点】人力资源规划与薪酬管理——薪酬管理——以职位为导向的基本薪酬设计

　　47.【题干】下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是(　)。

　　【选项】

　　A.福利

　　B.绩效奖金

　　C.绩效工资

　　D.利润分享计划

　　【答案】A

　　【微信对答案  |  万题库估分】

　　48.【题干】假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以(　)求得。

　　【选项】

　　A.(1+i)

　　B.(1+i)-1

　　C.(1+i)-n

　　D.(1+i)+n

　　【答案】A

　　【微信对答案  |  万题库估分】

　　49.【题干】假设无风险报酬率为3.5%，某公司股票风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5%，则该公司发行股票的资本成本率(　)。

　　【选项】

　　A.9.5%

　　B.9.9%

　　C.10.7%

　　D.13.0%

　　【答案】C

　　【微信对答案  |  万题库估分】

　　50.【题干】资金来源构成及其比例关系称为(　)。

　　【选项】

　　A.债务结构

　　B.资金结构

　　C.股本结构

　　D.资本结构

　　【答案】D

　　【微信对答案  |  万题库估分】

扫描/长按二维码获取经济师真题答案

获取2017年经济师答案

获取历年经济师真题卷

获取2017成绩查询时间

获取10页精华点题讲义

经济师万题库下载丨微信搜索"万题库经济师考试"

　　相关推荐：

　　2017经济师考试真题及答案解析| 关注微信,对答案看解析！

　　经济师万题库估分【下载经济师万题库】|2017经济师真题答案汇总

　　2017经济师考试成绩查询时间 | 经济师合格标准 | 经济师证书领取