(四)

　　某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

　　93.根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员()人。

　　A.4

　　B.8

　　C.12

　　D.28

　　答案：A

　　解析：参考教材第177页。计算如下：

　　(1)销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人;该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元;可知2014年需增加人员总数为40人;

　　(2)管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2

　　(3)分配管理人员人数：40×[1/(1+7+2)]=4人，故选A。

　　94、该企业对工程技术人员供状况进行预测时，可采用的方法是()。

　　A.人员核查法

　　B.马尔可夫模型法

　　C.关键事件法

　　D.管理人员接续计划法

　　答案：D

　　解析：参考教材第179页。管理人员接续计划法适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测，故选D。

　　95.影响该企业人力资源外部供给量的因素有()。

　　A.企业人员调动率

　　B.企业人才流失率

　　C.本地区人力资源总体构成

　　D.行业劳动力市场供求状况

　　答案：CD

　　解析：参考教材第181页。AB选项，均为内部因素，故错误。

　　96.该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。

　　A.招聘人员的数量

　　B.职务轮换幅度

　　C.员工知识技能的改善

　　D.招聘人员的类型

　　答案：AD

　　解析：参考教材第175页表7-1。B选项，属于员工使用计划的目标，故错误;C选项，属于员工培训计划的目标，故错误。

　　(五)

　　某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

　　97、A项目的期望报酬率为()。

　　A.7%

　　B.9%

　　C.10%

　　D.20%

　　答案：B

　　解析：参考教材第202页。A项目的期望报酬率=20%×0.2+10%×0.5+0×0.3=4%+5%+0=9%，故选B。

　　98、如果A、B两个项目的期望报酬率相同，则标准离差大的项目()。

　　A.风险大

　　B.风险小

　　C.报酬离散程度小

　　D.报酬离散程度大

　　答案：AD

　　解析：参考教材第203页。在期望值相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小，反之则离散程度大，风险越大，故选AD。

　　99.如果A、B两个项目的期望报酬率不同，则需通过计算()比较两项目的风险。

　　A.资本成本率

　　B.风险报酬系数

　　C.风险报酬率

　　D.标准离差率

　　答案：D

　　解析：参考教材第203页。标准离差是一个绝对值，它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度，而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度，因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度，故选D。

　　100、公司选择风险大的项目进行投资，是为了获取()。

　　A.更高的风险报酬

　　B.更高的货币时间价值

　　C.更低的债务资本成本

　　D.更低的营业成本

　　答案：A

　　解析：参考教材第202页。风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大，故选A。

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