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2011年经济师《初级工商管理》真题及答案

来源:考试吧 2014-08-11 8:50:31 要考试,上考试吧! 经济师万题库
考试吧为您整理了“2011年经济师《初级工商管理》真题及答案”,方便广大考生备考!
第 1 页:单项选择题
第 7 页:多项选择题
第 9 页:案例分析题

  二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至 少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  61. 企业发展和成长必备的基本要求有( )。

  A.自由地获得各种资源 B.完善而灵活的经营机制

  C.具有垄断的市场地位 D.政府的优惠政策

  E.良好的企业素质

  【答案】BE

  【解析】企业的发展或成长有两个基本要求:①完善而灵活的经营机制。企业经营机制 是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系,包括动力机制、调节机制 或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制。②良好的企业素 质。企业素质是指企业内在的本质,即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结 合所产生的能力。

  62. 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有( )

  A.发展资金自我积累 B.完善而灵活的经营机制

  C.筹资渠道自主选择 E.法人财产依法所有

  【答案】ACE

  [解析】发展机制(又称技术进步机制)是指企业在经济动力的驱使下,要实现更高的经 济效益,必然会自我积累发展基金,积极开辟融资渠道,自主决定扩大再生产的投资 项目,不断地吸收、应用、发展新技术,以及应用新的管理方法,使生产力不断向更 高水平推进。发展机制包括发展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决 定、法人财产依法所有。

  63.工商企业的经营目标主要有( )。

  A.满足社会需要 B.强化政务公开 C.完成政府计划 D.增加社会福利 E.获取利润

  【答案】AE

  【解析】工商企业的经营目标有两个:①获取利润,企业应当具有自己独立的发展目标, 即追求利润和企业规模的扩张;②满足社会需要,企业不仅是一个经济组织,而且是 一个微观的社会组织。企业的任务与其存在的社会理由有关,社会之所以允许某个企 业存在,是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物品,因此,从外部来看,企 业的任务首先是满足社会需要。

  64. 企业选择管理幅度时应当考虑( )等主要因素。

  A.行业特点 B.人员素质 C.工作性质 D.环境特性

  E.资本结构

  【答案】ABCD

  【解析】管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织 合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影 响,确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法,在组织实践中,需要根据特定组织 的内外部情况,因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

  65. 作为一种新型的企业组织模式,战略联盟受到现代企业的广泛青睐,其突出特征

  有( )。

  A.具有高效的信息管理系统 B.组织成员形成共同的愿景

  C.组织结构上的松散性 D.以比较优势作为合作基础

  E.追求结盟成员的互利性

  【答案】CDE

  【解析】与传统企业组织模式相比,战略联盟组织模式具有以下特征:①结盟成员的双 贏性;②组织结构上的松散性;③比较优势是战略联盟的基础;④有助于规模经济效 益的提高;⑤有助于降低投资风险。

  66. 与实验调查法相比,文案调査法的优点主要有( )。

  A.收集的资料具有很强的时效性 B.收集的资料多

  C.收集资料过程方便、容易、迅速 D.收集资料时间短、费用低 E.能直接满足调查者的需求。

  【答案】BCD

  【解析】文案调查法,又称为资料分析法,是利用企业内部和外部现有的各种信息、资 料和情报,对调査内容进行分析研究的一种市场调查方法。文案调査法的优点是: ①收集资料多;②收集过程方便、容易、迅速;③时间短、费用低;④不受时空限制, 可用于经常性的调查。

  67对调查方案进行可行性研究时,主要可以采用的方法有( )

  A.逻辑分析法 B.经验判断法 C.移动平均法 D.文案调查法 E.试点调查法

  【答案】ABE

  【解析】进行可行性研究的方法有很多,主要包括以下三种:①逻辑分析法,是指分析 所设计的调査方案的内容是否符合逻辑和情理;②经验判断法,是指组织一些具有丰 富调查经验的人士,应用他们的知识、经验和判断能力对调查方案进行初步的判断和 研究,以说明方案的可行性;③试点调査法,是指在正式调查之前选取一个规模小、 具有典型代表意义的区域作为试点,将设计的调査方案在该区域实行调查,以发现调 查方案中的不足和缺陷。

  【说明】根据最新版考试教材,该考点已删除。

  68.影响企业选择长治的因素主要有()

  A.国家的有关方针与政策 B.支援的获取状况

  C.企业组织结构的形式 D.气候和地址等自然条件

  E.交通状况

  【答案】ABDE

  【解析】影响厂址选择的因素是多方面的,其主要因素归纳为以下几个方面:①国家的 有关方针、政策;②接近客户,交通便利,通讯方便;③资源的充分获取和利用,以 获得最佳经济效益;④气候、地质、水文等自然条件及环境保护;⑤长远发展的余地。

  69.根据我国安全生产法,生产经营单位的主要负责人影承担的安全生产职责主要有( )

  A.建立、健全本单位安全生产责任制

  B.在作业现场张贴安全生产标语

  C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程

  D.督促、检查本单位的安全生产工作

  E.及时、如实报告生产安全事故

  【答案】ACDE

  【解析】生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者,对安全生产工作全面负责。《安全生产法》第十七条将其职责规定为:①建立、健全本单位安全生产责 任制;②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;③保证本单位安全生产投入 的有效实施;④督促、检査本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; ⑤组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;⑥及时、如实报告生产安全 事故。

  70. 组织流水线生产需要具备的条件有( )。

  A.产品结构和工艺相对稳定 B.产量足够大

  C.生产面积足够小 D.产品体积足够大

  E.工艺能够同期化

  【答案】ABE

  【解析】流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的,按既定的工艺顺序,以规定 的节拍通过各道工序的加工。组织流水线生产需要具备以下条件:①产品结构和工艺 要相对稳定;②产量要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。

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