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2012经济师考试《初级工商管理》真题(网友版)

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注:此试题来源于考试吧考友,仅供参考!

  单选题

  1.中大型企业——中一型及以上

  2.自动线——按工艺顺序排列

  3.企业——内部管理

  4.利润总额——息税前利润

  5.扩散指数——只能预测事物变化趋向

  6.进行产品或零部件加工——工艺专业化

  7.天然或人造资源——企业要素

  8.生产组织标准——管理标准

  9.计量——量值

  10.集权分权标志——决策

  11.选部门化——职能部门化

  12.结构简单——直线制

  13.产品服务比较单一——创业阶段

  14.质量符合——满足顾客需要

  15.PDCA循环——

  16.描述质量特性分布图——直方图

  17合格率99.99983----六西格玛

  18.六西格玛以什么中心——顾客

  19.制造上的原因——制造缺陷

  20.内层——新产品开发

  21.有形磨损——经济寿命

  22.紧随战略——企业规模有所扩大

  23.职员转成经理——晋升

  24.信用条件——10天付款

  25.例子——企业价值最大化

  26.招高管——猎头公司

  27.股权再融资——选带配股的项

  28.找10个中级管理讨论公司发展——初级董事会

  29.工序能力——1.5充足

  30.计算题——1.52后付年金现值

  31时间最短——平行移动

  32发挥设备优势提高负荷率——工艺专业化

  33.独立地位全新实体——合资企业

  34支付工资-营运

  35.除铁冷却——-自然过程

  36 ?----------提高经济效益

  37.企业能独立——拥有一定资源

  38?-----消费信用

  39投资回收期选方案----

  40学习或训练后——成就测验

  41.去现场参与——参与观察法

  42.较快掌握制造技术——引进开发

  43.计算坐标——

  多选题

  1.调查法——访问法,观察法,实验调查法

  2.动力机制——所有者权益,经营者权益,劳动者积极性

  3.企业弱势——信息易缺失,监督成本增加,激励机制减弱,官僚现象产生

  4.企业特征——产权清晰,权责明确,管理科学

  5.虚拟企业——对市场需求反应快速,具备最优化解决方案,能够分摊费用,能规避风险

  6.清洁途径——以无毒无害替代有毒有害,废物废热回收作为能量利用,改革工艺和设备,

  7.新七种工具——PDPC,关联图法,矢线图法

  8.评价筛选——优缺点例举法,价值工程法,综合评分法,经济比较分析

  9.新产品样品鉴定——新产品资料是否完整,检查零部件、备件的完整性。检查精度和外观,对样品结构、性能总评价

  10.工作分析的调查——收集背景资料,收集工作任职的意见和建议

  11.工作说明书编写完——

  12.员工层面培训——知识结构,专业,年龄

  13..外部招聘——多选新鲜空气、风险性、较长调整期

  14.基本---修理更换退货赔偿

  实务题

  1.定量预测——直线(德尔菲法)

  2.环比——1.11

  3. 节拍——有效工作分钟÷件数(无废品)

  4.设备改造——投资、追加、益本率

  5计算题发展能力——销售增长率、资本积累率、总资产周转率

  6.负债表

  6计算题年末应收账款周转率:年末收入÷平均应收账款

  7.求工序

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