(41)

　　企业某设备1～6周期的实际销售量分别为500台、510台、480 台、600台、600台、630台二采用一一次移动平均数法计算，如取M/=3，则第7个周期销傅量的预测值为( ) 台。

　　A: 490

　　B: 527

　　C: 553

　　D: 610

　　答案:D

　　解析:

　　根据一次移动平均数法计算方法，上移动期数m=3，即求预测期往前3期实际销售量的平均数，第7期往前三期即求第4、5、6期i期的实际销售量的平均数，则第7期销售的预测值=(600+600+630)/3=610(台)，故选择J)选项。

　　(42)

　　下列关于依法解除合同的说法，正确的是( )。

　　A: 发生不可抗力的一方当事人可以解除合同，但是应当承担违约责任

　　B: 当事人一方发生根本违约的情况下，对方有权解除合同

　　C: 当事人一方延迟履行合同，对方可以单方解除合同

　　D: 一方当事人发生预期违约时，对方当事人可以提出解除合同，但不得要求违约方承担违

　　答案:B

　　解析:

　　可以依法解除合同的情形包括 ：发生了不可抗力致使合同目的无法实现，当事人可以解除合同，并可以免除违约责任。因此A选项错误 ：在履行期届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务的，这种行为称预期违约。由于一方当事人的预期违约，对方当事人可以提出解除合同并请求违约方承担违约责任。因此D选项错误。债务人已经迟延履行，并经催告后在合理期限内仍未履行合同债务，则当事人可以提出解除合同。因此C选项错误。在一方根本违约的情况下，对方当事人有权解除合同，因此B选项正确。

　　(43)

　　依据供应商分类模块法，如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要，那么这个供应商属于( )供应商。

　　A: 伙伴型

　　B: 优先型

　　C: 重点商业型

　　D: 商业型

　　答案:A

　　解析:

　　如果供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要，供应商向身又有很强的产品开发能力等，同时该采购业务对本公司也很重要，那么这些采购业务对应的供应商就是“伙伴型供应商”。

　　(44)

　　企业自有仓库中发生的供暖和照明成本，属于库存持有成本中的( )。

　　A: 风险成本

　　B: 服务成本

　　C: 空间成本

　　D: 采购成本

　　答案:C

　　解析:

　　库存控制的三大成本包括 ：采购成本、库存持有成本、缺货成本。其中库存持有成本又包括空间成本(如供暖和照明)、资金成本、库存服务成本、库存风险成本，故选C选项。

　　(45)

　　某公司专业经销净水器，一直采用固定间隔期系统控制商品库存，并且不设安全库存。公司年销售量约为20000 台，采购单价为400元/ 台，订购成本为4000元/次，每台净水器的年持有成本为40元。若年工作时间以250天计算，

　　则该公司的采购间隔期为( )天。

　　A: 25

　　B: 30

　　C: 35

　　D: 40

　　答案:A

　　解析:

　　(46)

　　下列关于定程租船的说法，错误的是( )。

　　A: 船舶的经营管理由船方负责

　　B: 规定一定的航线和装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口

　　C: 船方除对船舶航行、驾驶、管理负责外，还应对货物运输负责

　　D: 不规定装卸期限或装卸率，不计算滞期费、速遣费

　　答案:D

　　解析:

　　定程租船又称航次租船，具有以下特点 ：船舶的经营管理由船方负责 ;规定一定的航线和装运的货物种类、名称、数量以及装卸港口 ;船方除对船舶航行、驾驶、管理负责外，还应对货物运输负责 ;船方除对船舶航行、驾驶、管理负责外，还应对货物运输负责 ;规定一定的装卸期限或装卸率，并计算滞期费、速遣费 ;船方、租船人双方的责任、义务以定程租船合同为准。因此D选项错误。

　　(47)

　　某公司长期以来采用固定股利支付率政策进行股利分配，确定的股利支付率为20%2010年销售收入为5000万元，税后净利润为600万元，按照同定股利支付率政策，该公司将要支付的殷利为( )万元。

　　A: 120

　　B: 880

　　C: 1000

　　D: 1120

　　答案:A

　　解析:

　　根据公司的鼓励分配政策可知，支付的股利=600X20%=120(万元)。元)。

　　(48)

　　如何在各个事业部进行资源分配，是商品流通企业战略中( ) 战略的侧重点

　　A: 业务

　　B: 职能

　　C: 经营

　　D: 公司

　　答案:D

　　解析:

　　在确定所从事的业务后，要在各个事业部门之间进行资源分配，以实现商品流通企业整体的战略意图，这也是公司战略实施的关键措施。

　　(49)

　　某汽车企业为了应对订单大幅下滑的不利局面，被迫裁减了主机厂的部分工人，削减了30%的主机产量。但为了保证外协工厂不至于完全停产，该主机厂依然向外协的几个工厂

　　订购零部件，由此形成的库存属于( )。

　　A: 周期库存

　　B: 呆滞库存

　　C: 战略库存

　　D: 缓冲库存

　　答案:C

　　解析:

　　战略库存是指企业为整个供应链系统的稳定运行而持有的库存，根据题目信息可知，该汽车企业虽然主机产量减少，“但为了保证外协工厂不至于完全停产，该主机厂依然向外协的几个工厂订购零部件”，可知是为了使外协工厂保持技术工人，维持生产线的生产能力和技术水平，因此为战略库存，故选C选项。

　　(50)

　　某商品流通企业在第20个周期时，采用二次指数平滑法预测第24个周期的某种钢材销售量。已知=1857，61。=560，则第24个周期的预测销售量为( )吨。

　　A: 1857

　　B: 2097

　　C: 3097

　　D: 4097

　　答案:D

　　解析:

　　(51)

　　与经营思路、组织结构、运营模式等有关的创新属于( )创新

　　A: 服务

　　B: 制度

　　C: 科技

　　D: 管理

　　答案:D

　　解析:

　　管理创新涉及经营思路、组织结构、管理风格和手段、管理模式等多力方面的内容因此选择D选项。

　　(52)

　　某公司拥有长期资本1000万元，其中银行长期借款200万元，资本成本为6% ;普通股800万元，资本成本为12%。该公司加权平均资本成本为( )。

　　A: 7.8%

　　B: 8.6%

　　C: 10.8%

　　D: 14.4%

　　答案:C

　　解析:

　　Kj为第J种个别资本成本 ;Wj为第，种个别资本占全部资本的比重(权数)。因此加权平均资本成本=6%X200/1000+12%×800/1000=10.8%。

　　(53)

　　在国际海运保险中，( )是指保险标的物发生事故后，虽然未全部毁灭，但对其进行救助或修理的费用估计要超过保险价值。

　　A: 推定全损

　　B: 共同海损

　　C: 实际全损

　　D: 单独海损

　　答案:A

　　解析:

　　题干即为推定全损的定义。

　　(54)

　　某企业一项投资项目，初始投资为1600万元，项目期限两年，第一年和第二年的净收益分别为320万元和480万元。则该投资项目的会计收益率为(　　)。

　　A: 20%

　　B: 25%

　　C: 30%

　　D: 50%

　　答案:B

　　解析:

　　(55)

　　采购数量小或者采购物品对争产经营活动影响不大的商品，适合的采购方式是( )

　　A: 直接采购

　　B: 间接采购

　　C: 反向拍卖

　　D: 招标采购

　　答案:B

　　解析:

　　如果采购数量小或者采购物品对生产经营活动影响不大，则可通过间接采购，节省企业的采购精力与费用

　　(56)

　　市场预测按预测对象不同，可分为单项商品市场预测、同类商品市场预测和商品总量市场预测。下列选项中，属于对商品总量进行市场预测的是( )

　　A: 电视机

　　B: 黑白电视机

　　C: 彩色电视机

　　D: 40寸彩色电视机

　　答案:A

　　解析:

　　商品总量预测是指对某种商品的市场预测。如对电视机售量的预测等.

　　(57)

　　供应商经常利用} 自身具有的某种优势与商品流通企业进行讨价还价，能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是( )

　　A: 供应商所处行业的集中化程度高于购买商行业集中度

　　B: 存在大量的替代商品

　　C: 存在大量可选择的供应商

　　D: 供应商的商品无差别

　　答案:A

　　解析:

　　“集中化程度高”即供应商所处行业有少数几家企业控制，其集中化程度高于购买商行业的集中程度，能够增强供应商的讨价还价能力。BCD选项均属于供应商处于劣势的情况。

　　(58)

　　普拉哈拉德与哈默尔指出，如果将商品流通企业比作一棵大树，那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是( )。

　　A: 战略业务单位

　　B: 最终服务

　　C: 核心商品

　　D: 核心竞争力

　　答案:D

　　解析:

　　普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论，他们将企业比作一棵大树，企业的最终商品是果实，最终服务是叶子，树枝是结合商品和服务的战略业务单位，树干和主枝是核心商品，而为整棵树提供养分、维系生命、稳固树身的根系就是核心竞争力。

　　(59)

　　我国海运保险险别中，不属于基本险的是( )。

　　A: 平安险

　　B: 水渍险

　　C: 附加险

　　D: 一切险

　　答案:C

　　解析:

　　基本险包括平安险、水渍险和一切险。

　　(60)

　　生产经营规模大，经营商品品种多的供应商属于( ) 的供应商。

　　A: 专家级

　　B: 行业领袖

　　C: 低量无规模

　　D: 量小品种多

　　答案:B

　　解析:行业领袖的供应商是生产经营规模大，经营商品品种多的供应商?这类供应商的财务状况比较好，其目标是立足本地、本国市场，积极拓展国际市场 ：因此选B。

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