首页 - 网校 - 万题库 - 美好明天 - 直播 - 导航
您现在的位置: 考试吧 > 经济师考试 > 模拟试题 > 中级人力资源管理 > 正文

2020年经济师考试《中级人力资源》练习题(4)

来源:考试吧 2020-4-13 8:55:30 要考试,上考试吧! 经济师万题库
考试吧整理了“2020年经济师考试《中级人力资源》练习题(4)”,供参考使用,更多经济师考试模拟试题,请访问考试吧经济师考试网。

2020年经济师考试《中级人力资源》练习题汇总

  一、单项选择题

  1、在人力资源供给预测方法中,( )主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。

  A、回归分析法

  B、比率分析法

  C、人员替换分析法

  D、马尔科夫分析法

  2、下列不属于人员替换分析法优点的是( )。

  A、激励员工士气

  B、降低招聘成本

  C、它是基于对多种职位的供给预测方法

  D、为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备

  3、在组织的人力资源需求大于供给时,当这种需求是短期性或阶段性的,则最有效的措施是( )。

  A、外包、离岸经营和移民

  B、降低现有人员的流失率

  C、延长现有员工的工作时间

  D、临时性解雇或永久性裁员

  4、人力资源供求从( )角度来看,其对比结果可以分为供小于求、供大于求、供求平衡。

  A、数量

  B、均衡

  C、来源

  D、地区

  5、经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是( )。

  A、回归分析法

  B、经验判断法

  C、德尔菲法

  D、马尔科夫分析法

  6、德尔菲法具有一些明显的优点,其中不包括( )。

  A、花费时间较短

  B、避免了从众的行为

  C、具有较高的准确性

  D、能吸取和综合众多专家的意见

  7、( )是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。

  A、趋势预测法

  B、德尔菲法

  C、回归分析法

  D、比率分析法

  8、下列减少劳动力过剩方法中,( )在成本削减方面会产生立竿见影的效果,但对组织的长期有效性产生负面的影响。

  A、裁员

  B、提前退休

  C、重新培训

  D、职位分享

  9、在减少未来劳动力过剩的方法中,自然减员方法的特点是( )。

  A、速度慢,员工受伤害的程度低

  B、速度慢,员工受伤害的程度高

  C、速度快,员工受伤害的程度低

  D、速度快,员工受伤害的程度高

  10、在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中,属于见效速度慢、可撤回程度中等的是( )。

  A、技术创新

  B、加班加点

  C、雇用临时工

  D、降低流动率

  11、下列关于人力资源规划的说法,错误的是( )。

  A、人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标,而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效

  B、人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划

  C、狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划

  D、人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴

  12、人力资源规划就是指组织根据( ),采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状况,进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划。

  A、自身战略的需要

  B、社会环境的需要

  C、自身经济利益的需要

  D、社会生产力水平的需要

  13、狭义的人力资源规划是指( )。

  A、培训与开发规划

  B、人员供求与雇用规划

  C、薪酬福利规划

  D、绩效管理规划

  14、定量的人力资源需求预测方法不包括( )。

  A、趋势预测法

  B、比率分析法

  C、回归分析法

  D、德尔菲法

  15、根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法是( )。

  A、趋势预测法

  B、比率分析法

  C、回归分析法

  D、德尔菲法

  16、针对具体职位进行人力资源供给预测的方法是( )。

  A、比率分析法

  B、经验判断法

  C、人员替换分析法

  D、趋势预测法

  17、主要利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测的方法是( )。

  A、趋势预测法

  B、回归分析法

  C、人员替换分析法

  D、马尔科夫分析法

  18、企业让组织的管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉,对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估,这种人力资源需求预测方法属于( )。

  A、回归分析法

  B、比率分析法

  C、经验判断法

  D、德尔菲法

  19、关于人力资源规划的意义和作用,下列说法错误的是( )。

  A、人力资源规划有利于组织战略目标的实现

  B、人力资源规划有利于组织的健康和可持续发展

  C、人力资源规划对人工成本的控制作用微乎其微

  D、人力资源规划有助于确保组织员工队伍的精简和高效

  20、从狭义人力资源规划的角度来说,人力资源规划的流程是( )。

  A、人力资源需求预测—人力资源供给预测—人力资源供求平衡分析—实施人力资源供求平衡计划

  B、人力资源供求平衡分析—人力资源供给预测—人力资源需求预测—实施人力资源供求平衡计划

  C、人力资源供求平衡分析—人力资源需求预测—人力资源供给预测—实施人力资源供求平衡计划

  D、人力资源供给预测—人力资源供求平衡分析—人力资源需求预测—实施人力资源供求平衡计划

  21、最简单的人力资源需求预测方法是( )。

  A、经验判断法

  B、比率分析法

  C、回归分析法

  D、德尔菲法

  22、首先建立需求数量与其影响因素之间的函数关系,然后将这些影响因素的未来估计值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源需求数量的人力资源需求预测方法是( )。

  A、趋势预测法

  B、比率分析法

  C、回归分析法

  D、经验判断法

  二、多项选择题

  1、临时性解雇或永久性裁员这种方法的缺点有( )

  A、比较复杂且见效慢

  B、需要付出较高的成本

  C、受到工会的质疑和挑战

  D、受到国家法律方面的制约

  E、不利于组织未来人力资源招聘工作的开展

  2、事实上在人力资源供求的数量大体平衡的情况下,却存在供求结构不一致的问题,在这种供求结构不对等的情况下,组织需要采取的措施包括( )。

  A、在可能的情况下,加强对现有人员的培训开发

  B、通过自然退休的方式让现有的一些员工离开组织

  C、从组织外部招聘高素质的新员工

  D、将原来的一些技能不足的老员工逐渐替换到一些辅助性的工作岗位上

  E、缩短每位现有员工的工作时间,采用工作分享的方式同时降低工资

  3、在进行一个组织的人力资源需求预测时,主要应当考虑的因素有( )。

  A、组织战略

  B、产品和服务

  C、技术

  D、组织结构

  E、地域差异

  4、关于德尔菲法的表述,正确的有( )。

  A、采用集体讨论的做法

  B、能吸取和综合众多专家的意见

  C、能够避免从众行为

  D、采用匿名技术

  E、采取多轮预测方式

  5、雇用临时员工或劳务派遣人员的优点有( )。

  A、具有较高的灵活性

  B、使企业免除管理任务以及财务负担

  C、降低企业的培训成本

  D、向企业提供更多的解决问题的备选方案

  E、为一部分员工提供了更多的自由休息时间

  6、为了确保离岸经营战略取得成功,企业应采取的步骤有( )。

  A、外包最好先从小的工作开始入手,同时还要密切监督这些工作的完成情况,尤其是在刚刚开始的时候

  B、在选择外包服务供应商时,最好选择刚刚成立的小型海外公司

  C、不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营

  D、在选择外包服务供应商时,通常是该机构的规模越大、历史越长越好

  E、需要被外包出去的工作最好是“模块化的”

  7、狭义的人力资源规划的流程包括( )。

  A、人力资源需求预测

  B、人力资源供给预测

  C、人力资源供求平衡分析

  D、人力资源的绩效管理规划

  E、实施人力资源供求平衡计划

  8、关于人力资源预测方法的趋势预测法的说法正确的有( )。

  A、是一种简单的时间序列分析方法

  B、该方法实用性比较强

  C、该预测方法比较精细

  D、预测的准确度会打一定的折扣

  E、使用时要确保经营环境及重要技术的稳定

  相关推荐:

  2020年经济师考试《各科目》模拟练习题汇总

  2020年初中高级经济师考试大纲汇总(各科目)

  2020经济师考试时间 | 经济师考试科目 | 准考证打印

  2009-2020年初中级经济师考试真题及答案解析汇总

  2020经济师考试模拟试题 | 2020经济师考试经验技巧

  2020年初级经济师考试答案 | 2020中级经济师考试答案

在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
在线课程
2024年
学考双赢定制班
63%学员选择
2024年
学考双赢黑卡班
31%学员选择
2024年
学考双赢取证班
6%学员选择
2024年
专项提分班
基础学习
拿分阶段
私教精讲班
强化学习
提分阶段
重要考点提炼班
冲刺密训
抢分阶段
8套名师密押卷
考前终极
抢分阶段
通关必备200题
考前3小时密训班
专项班 经济基础:
图形/计算题专项
专业课:
案例专项专项
★★★
三星题库
¥680/年
每日一练
每日错题榜
章节刷题
★★★★
四星题库
¥980/年
真题题库
高频常考
大数据易错
★★★★★
五星题库
¥1680/年
通关必备200题
名师密押8套卷
教学资料 课程讲义
全程学习计划书
人工助学服务 微信一对一
班主任督学
7×13陪伴模式
老师微信
一对一答疑
定制服务
无忧从容包
无忧从容卡 ¥980
专项突破班 ¥1360
黑卡特权 不过退费
额外赠送 赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
赠送2023年
【教材精讲班】
课程有效期 2024年11月30日 2025年11月30日 2024年11月30日 2024年11月30日
套餐价格 全科:4680
单科:2880
全科:9880
单科:5980
全科:1580
单科:880
全科:1080
单科:680
文章搜索
万题库小程序
万题库小程序
·章节视频 ·章节练习
·免费真题 ·模考试题
微信扫码,立即获取!
扫码免费使用
中级经济基础
共计4343课时
讲义已上传
45766人在学
中级财政税收
共计15课时
讲义已上传
26人在学
中级工商管理
共计4266课时
讲义已上传
13974人在学
初级经济基础
共计2062课时
讲义已上传
34382人在学
初级人力资源
共计1532课时
讲义已上传
3851人在学
推荐使用万题库APP学习
扫一扫,下载万题库
手机学习,复习效率提升50%!
距2024初中级考试还有
报名时间 初中级7月开始 高级4月开始
准考证打印 考前一周(各省不同)
考试时间 初中级11月16-17,高级6月16
成绩查询 一般考后两个月开始
证书领取 一般为次年3-4月开始
版权声明:如果经济师考试网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请与我们联系800@exam8.com,我们将会及时处理。如转载本经济师考试网内容,请注明出处。
官方
微信
扫描关注经济师微信
领《大数据宝典》
报名
查分
扫描二维码
关注初级报名查分
扫描二维码
关注中级报名查分
看直播 下载
APP
下载万题库
领精选6套卷
万题库
微信小程序
帮助
中心
选课
报名
添加专属老师
领精品资料好礼
加入
收藏
返回
顶部
文章责编:zhangyuqiong