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2020年经济师考试《中级人力资源》练习题(3)

来源:考试吧 2020-04-13 8:53:30 要考试,上考试吧! 经济师万题库
考试吧整理了“2020年经济师考试《中级人力资源》练习题(3)”,供参考使用,更多经济师考试模拟试题,请访问考试吧经济师考试网。

2020年经济师考试《中级人力资源》练习题汇总

  一、单项选择题

  1、从高绩效管理系统的定义来看,其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与组织的( )保持一致。

  A、薪酬福利

  B、企业培训开发

  C、战略和目标

  D、预期利润

  2、学习型组织中,最基本的组成要素是( )。

  A、培训

  B、氛围

  C、员工

  D、知识

  3、( )是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。

  A、知识型组织

  B、学习型组织

  C、团队型组织

  D、激励型组织

  4、关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是( )。

  A、成长战略

  B、稳定战略

  C、收缩战略

  D、强化战略

  5、下列关于稳定战略及其人力资源战略的描述不正确的是( )。

  A、是一种强调市场份额或者运营成本的战略

  B、强调管理手段的规范性、一致性和内部公平性

  C、薪酬水平取决于员工个人的创新能力和技术水平

  D、绩效管理的重点包括员工的工作能力和态度

  6、实施员工股份所有权计划,鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的( )。

  A、成本领先战略

  B、稳定战略

  C、收缩战略

  D、成长战略

  7、( )实际上就是低成本战略,即在产品本身的质量大体相同的情况,组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。

  A、成本领先战略

  B、创新战略

  C、客户中心战略

  D、成长战略

  8、组织进行人力资源管理职能选择的主要领域不包括( )。

  A、职位分析

  B、职位评价

  C、绩效管理

  D、奖金、福利

  9、( )强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。

  A、内部契合

  B、外部契合

  C、综合契合

  D、管理契合

  10、战略性人力资源管理的核心概念是( )。

  A、战略匹配

  B、战略管理

  C、战略互补

  D、战略优化

  11、( )主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。

  A、组织战略

  B、管理战略

  C、竞争战略

  D、职能战略

  12、战略规划过程的首要任务是( )。

  A、评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍

  B、选择有效的方法来帮助组织消除障碍,以实现其目标

  C、阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标

  D、确定组织达成使命和长期目标的方式

  13、在SWOT分析中,( )是指通过考察组织的运营环境,分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。

  A、内部分析

  B、外部分析

  C、战略分析

  D、比较分析

  14、( )是建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的,而不是有一定先后顺序的单方向推进过程。

  A、行政管理联系

  B、单向联系

  C、双向联系

  D、一体化联系

  15、( )是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。

  A、战略地图

  B、数字仪表盘

  C、工作设计

  D、人力资源管理计分卡

  16、( )是能够在计算机桌面上显示的各类图表,它以桌面图形、表格以及计算机图片的形式向领导者和管理者形象地揭示了在公司战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进。

  A、战略地图

  B、数字仪表盘

  C、工作设计

  D、人力资源管理计分卡

  17、战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是( )。

  A、我们的战略目标是什么?我们准备通过种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标?

  B、我们在为客户创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动,同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动?

  C、为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系?驱动组织战略实现的源泉在哪里?

  D、我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定追求或目标?

  18、( )是对组织未来发展方向的总体描述。

  A、使命

  B、愿景

  C、价值观

  D、长期目标

  19、( )指明了组织战略实现的路径和总体脉络。

  A、工作设计

  B、数字仪表盘

  C、战略地图

  D、人力资源管理计分卡

  20、通过整合和利用组织所拥有的所有资源来强化组织优势的战略是( )。

  A、内部成长战略

  B、外部成长战略

  C、稳定战略

  D、收缩战略

  21、( )是一种强调市场份额或者运营成本的战略。

  A、成长战略

  B、稳定战略

  C、收缩战略

  D、客户中心战略

  22、关于实行成本领先战略的组织的人力资源管理,说法错误的是( )。

  A、强调员工在工作岗位上的稳定性

  B、培训的重点是针对员工当前所从事的工作的需要

  C、绩效管理的重点在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守

  D、提高基本工资在薪酬构成中的比重

  二、多项选择题

  1、下列关于学习型组织的关键特征描述正确的是( )。

  A、致力于持续学习

  B、知识共享

  C、普遍采用保守的思维模式

  D、重视员工

  E、重视绩效考核

  2、下列关于人才管理的说法,不正确的是( )。

  A、人才是抽象的

  B、人才不仅仅是指组织中最优秀的员工

  C、人才管理的关键在于人员培训

  D、人才的获取和保留方面必须具有前瞻性

  E、对人才进行评价的重点在于绩效和潜力

  3、美国联邦政府人事管理署指出,( )是人才管理的关键成功要素。

  A、人才招募

  B、人才培训

  C、人才保留

  D、人才考核

  E、人才开发

  4、外部成长战略是通过( )来实现一体化的战略。

  A、纵向一体化

  B、横向一体化

  C、多元化

  D、增强自身力量

  E、自我扩张

  5、一个组织的人力资源管理活动,包括两方面的一致性,即( )。

  A、内部契合

  B、外部契合

  C、垂直一致性

  D、水平一致性

  E、综合一致性

  6、一个组织的战略通常包括( )层次。

  A、组织战略

  B、管理战略

  C、竞争战略

  D、人力资源战略

  E、职能战略

  7、战略威胁包括( )。

  A、潜在的人员短缺

  B、新的竞争对手进入市场

  C、即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律

  D、竞争对手的技术创新

  E、尚未挖掘的人力资源

  8、人力资源管理职能和战略规划职能之间存在的联系包括( )。

  A、行政管理联系

  B、单向联系

  C、双向联系

  D、一体化联系

  E、纵向联系

  9、在人力资源管理计分卡的设计过程中,需要对( )关系进行量化处理。

  A、各种人力资源管理活动

  B、人力资源管理活动所产生的员工行为

  C、员工的行为所产生的公司战略后果及绩效

  D、人力资源管理计划的制定

  E、人员技能、职位与工作任务之间的匹配

  10、战略制定过程有时又称为战略规划过程,主要作用有( )。

  A、界定组织的使命、长期目标

  B、确定组织的战略方向

  C、进行战略评估

  D、最终确定组织准备采取何种战略

  E、设计组织结构

  11、关于实行稳定战略的组织的人力资源管理,说法正确的有( )。

  A、以稳定已经掌握相关工作技能的员工队伍为出发点

  B、培训要关注员工当前所从事的工作的需要

  C、绩效管理的重点是员工的行为规范以及员工的工作能力和态度

  D、更加重视薪酬的内部一致性

  E、薪酬的决策集中度比较低

  12、在人才管理中,要加强人力资源能力建设,实现战略性人力资源管理,下列说法正确的有( )。

  A、对相对独立的各种人力资源职能加以整合

  B、强化各种人力资源职能对于人才招募和保留的共同作用

  C、将员工管理流程整合到标准的企业流程中

  D、将企业的经营战略转化为详细的人才战略

  E、让人力资源管理人员承担吸引和保留员工的责任

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