第 11 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第一章组织激励 > >

　　符合斯肯伦计划主张的有()。

　　A.组织应结合为一体，不可分崩离析

　　B.员工有能力而且意愿贡献他们的想法和建议

　　C.效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享

　　D.所有员工对制度报以强烈的认同态度

　　E.劳资双方彼此相互信赖

　　正确答案：A,B,C,

　　第 12 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第二章领导行为 > >

　　特质理论存在的缺陷在于()。

　　A.忽视了领导良好的调适能力

　　B.没有指明各种特质之间的相对重要性

　　C.忽视了下属的需要

　　D.忽视了情景因素

　　E.没有区分原因和结果

　　正确答案：B,C,D,E,

　　第 13题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第二章领导行为 > >

　　魅力型领导理论认为，领导者的非道德特征包括()。

　　A.使用权力为他人服务

　　B.提升自己的个人愿景

　　C.指责或批评相反的观点

　　D.从危机中思考和学习

　　E.单向沟通

　　正确答案：B,C,E,

　　第 14题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第二章领导行为 > >

　　(2009年)按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。

　　A.从途径一目标意义上分析，决策完全理性

　　B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案

　　C.决策者可以知道所有备选方案

　　D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

　　E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

　　正确答案：A,C,

　　第 15 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第二章领导行为 > >

　　下列关于魅力型领导理论的表述正确的有()。

　　A.魅力本身会随情境发生变化

　　B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为

　　C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化

　　E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

　　正确答案：A,B,C,E,

　　第 16题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第二章领导行为 > >

　　下列关于路径——目标理论的陈述，正确的有()。

　　A.采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序

　　B.采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见

　　C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度

　　D.采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合

　　E.提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征

　　正确答案：C,D,E,

　　第 17题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第二章领导行为 > >

　　下列关于决策风格的描述，错误的是()。

　　A.决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度

　　B.分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

　　C.行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会

　　D.概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会

　　E.指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

　　正确答案：B,E,

　　第 18 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第二章领导行为 > >

　　魅力型领导理论认为.领导者的道德特征包括()。

　　A.使用权力为他人服务

　　B.对追随者的需要感觉迟钝

　　C.指责或批评相反的观点

　　D.从危机中思考和学习

　　E.双向沟通

　　正确答案：A,D,E,

　　第 19题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第二章领导行为 > >

　　罗伯特·豪斯确定的四种领导行为是()。

　　A.成就取向式领导

　　B.支持型领导

　　C.交易型领导

　　D.参与式领导

　　E.指导式领导

　　正确答案：A,B,D,E,

　　第 20 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第二章领导行为 > >

　　在费德勒的权变模型中，属于情景性因素的是()。

　　A.领导与下属的关系

　　B.工作结构

　　C.职权

　　D.员工导向

　　E.生产导向

　　正确答案：A,B,C,

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