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　　1. 在管理方格理论中，位于坐标(1，9)位置的领导风格称为()。

　　A.“乡村俱乐部”领导风格

　　B.“无为而治”领导风格

　　C.“任务”领导风格

　　D.“中庸式”领导风格

　　2. 领导者的技能中，()处理的是观点、思想。

　　A.概念技能

　　B.管理技能

　　C.人际技能

　　D.技术技能

　　3. 组织结构中完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系称为()。

　　A.部门结构

　　B.层次结构

　　C.职能结构

　　D.职权结构

　　4. 组织结构的()是企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。

　　A.专业化程度

　　B.规范化程度

　　C.集权化程度

　　D.分工化程度

　　5. 敏感性训练属于组织发展方法中的()。

　　A.结构技术

　　B.人文技术

　　C.现代组织发展方法

　　D.结构技术和人文技术的混合体

　　6. 下述与动机有关的因素中，属于内源性动机范畴的有()。

　　A.提升个人潜力

　　B.获得表扬

　　C.得到更多的收入

　　D.获取更高的社会地位

　　7. 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是()。

　　A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要

　　B.只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要

　　C.人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度相同

　　D.自我实现是人类的高级需要

　　8. 下列关于三重需要理论中亲和需要的陈述错误的是()。

　　A.亲和需要指寻求与别人建立友善且亲近的人际关系

　　B.亲和需要较强的人往往在组织中充当管理他人的角色

　　C.亲和需要较强的人在组织中容易形成良好的人际关系

　　D.在管理上过分强调维持良好的关系会干扰正常的工作程序

　　9. 关于公平理论的说法，错误的是()。

　　A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉

　　B.教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面

　　C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入

　　D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同

　　10. 关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。

　　A.魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者

　　B.魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

　　C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效

　　D.魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

　　答案：

　　1[答案]：A

　　[解析]：本题考查管理方格理论。在管理方格理论中，位于坐标(1，9)位置的领导风格称为“乡村俱乐部”领导风格。

　　2[答案]：A

　　[解析]：本题考查领导者的技能。概念技能处理的是观点、思想，人际技能关心的是人，技术技能涉及的是事。

　　3[答案]：C

　　[解析]：本题考查组织结构中职能结构的概念。

　　4[答案]：A

　　[解析]：本题考查组织结构的专业化程度特征因素。

　　5[答案]：B

　　[解析]：本题考查组织发展的人文技术方法。

　　6[答案]：A

　　[解析]：本题考查内源性动机的范畴。选项BCD属于外源性动机。

　　7[答案]：C

　　[解析]：本题考查马斯洛的需要层次理论。人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同。

　　8[答案]：B

　　[解析]：本题考查三重需要理论中的亲和需要。亲和需要较强的人往往在组织中充当被管理的角色。所以选项B的表述错误。

　　9[答案]：B

　　[解析]：一般说来，薪资水准、教育水平较高的员工，视野较为开阔，依据的信息比较全面，常常以他人为比较对象，进行横向比较。

　　10[答案]：C

　　[解析]：本题考查魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。因此选C。

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