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　　单项选择题(每题1分)

　　第 1 题

　　下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是( )。

　　A.外源性动机注重的是行为的本身，而非行为的结果

　　B.内源性动机比较注重社会报酬，诸如表扬、社会地位等

　　C.外源性动机往往是为了逃避惩罚而去完成某种行为

　　D.具有内源性动机的个体并不认可所做的行为价值

　　正确答案：C,

　　第 2 题

　　关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。

　　A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理

　　B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件

　　C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管 理者的角色

　　D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功

　　正确答案：B,

　　第 3 题

　　在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为( )。

　　A.工具 B.效价

　　C.期望 D.动机

　　正确答案：A,

　　第 4 题

　　下列关于目标管理的陈述不正确的是( )。

　　A.目标管理是一个自上而下的单向过程

　　B.目标管理的理论基础是激励理论中的目标理论设置

　　C.目标管理使得每一名员工都有明确、可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标

　　D.目标管理的基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标

　　正确答案：A,

　　第 5 题

　　根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为()。

　　A.指导式 B.支持型

　　C.参与式 D.成就取向式

　　正确答案：B,

　　第 6 题

　　根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情境是( )。

　　A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

　　B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

　　C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

　　D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

　　正确答案：A,

　　第 7 题

　　领导者主要有三种领导技能，在越高的管理职位上，( )的作用也就越重要。

　　A.技术技能 B.人际技能

　　C.操作技能 D.概念技能

　　正确答案：D,

　　第 8 题

　　下列有关组织设计的表述错误的是( )。

　　A.现代的组织设计理论是动态的

　　B.只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计

　　C.组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计

　　D.其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计

　　正确答案：B,

　　第 9 题

　　组织的纵向结构指的是( )。

　　A.职能结构 B.部门结构

　　C.层次结构 D.职权结构

　　正确答案：C,

　　第 10 题

　　技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是()。

　　A.行政层级式 B.职能制

　　C.矩阵式 D.直线——参谋制

　　正确答案：C,

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