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　　一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1 通常情况下，一般培训的成本要由(　)来承担，特殊培训的成本要由(　)来承担。

　　A.员工，企业

　　B.员工，政府

　　C.企业，社会

　　D.企业，工

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查一般培训和特殊培训的成本分摊。通常情况下，一般培训的成本要由员工来承担.特殊培训的成本要由企业来承担。

　　2 通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，这种面谈方法被称为(　)。

　　A.行为事件面谈法

　　B.初步面试

　　C.非结构化面试

　　D.情景面试

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查结构化面试形式中的行为事件面谈法。

　　3 工作分析的成果文件包括(　)。

　　A.工作规范和任职资格

　　B.工作规范和工作描述

　　C.工作描述和工作职责

　　D.工作活动和工作经验

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查工作分析的成果。工作分析的成果文件主要是职位说明书，其包括两个部分：即工作描述和工作规范。因此选B。

　　4 下列关于绩效评价中容易出现的“趋中倾向”的表述正确的是(　)。

　　A.上司在考核员工时，只根据某些工作表现(好的或坏的)来类推作为全面评核的依据

　　B.个人对他人的看法，往往受到他人所属社会团体的影响

　　C.主管难以发现下属在工作上有某些(某类)缺点,因为那正是他自己的缺点

　　D.有些主管可能不愿得罪人，也有可能由于管理的部属太多，对部属的工作表现好坏不是很清楚，因而给部属的考评分数可能都集中在某一固定的范围内变动(平均值)

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查绩效评价中容易出现的问题。选项A指的是晕轮效应，选项B指的是刻板印象，选项C指的是盲点效应。

　　5 当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时，可以选择(　)来完成工作分析。

　　A.重点职位

　　B.标杆职位

　　C.任意职位

　　D.以上全错

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查标杆职位的选取。当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时，可以选择标杆职位来完成工作分析。

　　6 关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是(　)。

　　A.在评价过程中应采用规范的评估形式

　　B.评估人员与被评估者应当非常熟悉

　　C.评估人员需要观察活动现场

　　D.评估双方要相互质疑

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查使用评价中心方法需注意的问题。评估人员一般要规避现场，以保证标准环境，所以选项C错误。评估人员与被试者应当不熟悉，评价过程中采用规范的评估形式，保证评估双方相互信赖，所以选项BD错误。

　　7 在职业兴趣类型中，喜欢和人互动，自信，有支配能力，追求权力和地位。具有这样特点的职业兴趣类型是(　)。

　　A.社会型

　　B.现实型

　　C.艺术型

　　D.企业型

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查霍兰德的职业兴趣类型中的企业型。

　　8 战略性人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括(　)。

　　A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作

　　B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中

　　C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行

　　D.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查人力资源管理者的职权。战性人力资源管理的一个重要观点是几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理者的责任，原因有三，即选项BCD。

　　9 把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是(　)。

　　A.特质理论

　　B.路径——目标理论

　　C.权变理论

　　D.领导一成员交换理论

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查领导——成员交换理论的应用。领导——成员交换理论把下属分为“圈里人”和“圈外人”。

　　10 下列有关无边界组织形式的描述，错误的是(　)。

　　A.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链

　　B.对管理幅度不加限制

　　C.对管理层次不加限制

　　D.取消各种职能部门，代之以授权的团队

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查无边界组织形式的相关内容。无边界组织形式对管理幅度不加限制，而不是管理层次。因此选C。

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