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　　案倒分析题

　　由于资源、地区等差异，我国国有林场境遇大不相同。“天然林保护工程”实施后，木材生产停止，大多数林场陷入困境。但与此同时，一些敢于改革创新的林场，利用自身资源优势走到了发展前列，某地红山林场就是其中的代表。红山林场是以保护生态建设为主要任务的事业单位，1986年国家对事业单位实行企业化管理后红山林场曾一度陷入困境，到1996年底，林场累计负债达2000多万元。1996年，在新任领导班子带领下，红山林场坚持改革创新，实施以副养林、多种经营的发展策略，并对林场副业单位进行经营机制改革，坚持能股份的股份，能租赁的租赁，能私营、民营的私营、民营，彻底关停亏损企业或扭转了企业亏损;同时，走以林养林、林业产业化道路。经过多年的努力，林场已先后拥有了种植、养殖、花木培植、印刷、纸箱、机械加工、酒水生产、食品加工、陶瓷生产与批发等28个经营项目，形成了生态旅游、城市绿化等多个支柱产业。截止2010年，红山林场已经发展成为拥有员工1070名、资产

　　1 .6亿元、年收入过亿元的企业集团，为国有林场改革提供了可借鉴的成功样本。红山林场实行股份制经营的优点包括 (　　)。

　　A 、 有利于筹集资金

　　B 、 有利于生产要素的合理流动

　　C 、 有利于企业内部产权多元化

　　D 、 有利于私有化

　　答案： A,B,C

　　解析：本题考查股份制经营的优点。股份制经营的优点：(1)有利于筹集资金。(2)实现企业内部产权多元化。(3)有利于生产要素的合理流动和横向经济联合。(4)所有权与经营权分离，完善企业的经营机制。因此本题选ABC。

　　2、 在我国农村，租赁经营一般适用于 (　　)。

　　A 、 集体企业

　　B 、 信用社

　　C 、 国有企业

　　D 、 个体私有企业

　　答案： A,C,D

　　解析： 本题考查租赁经营。在农村，租赁经营一般适用于集体企业或其他各类企业。

　　3、 根据企业集团分类，红山林场属于 (　　)企业集团。

　　A 、 主导产品型

　　B 、 经营服务型

　　C 、 同一部门联合型

　　D 、 多元复合型

　　答案： B

　　解析： 本题考查企业集团的类型。

　　4、 企业经营机制具有的功能有 (　　)。

　　A 、 实现企业经营目标

　　B 、 整合行为和利益

　　C 、 适应外部环境

　　D 、 改变企业终极所有人

　　答案： A,B,C

　　解析： 本题考查企业经营机制的功能。完善的独立经营企业的经营机制至少有四大功能：(1)完成或实现企业经营目标的功能。(2)适应外部环境的功能。(3)行为与利益的整合功能。(4)具有一种企业经营模式维持的功能。因此本题答案是ABC。

　　5、 关于企业集团管理体制的说法，正确的有 (　　)。

　　A 、 按照集权与分权相结合的原则管理企业集团

　　B 、 企业集团的领导体制由集团公司决定

　　C 、 集团公司与集团中的子公司、企业之间是行政隶属关系

　　D 、 集团公司通过控股、参股、经济协议把各子公司或协作企业固定联结在一起

　　答案： A,D

　　解析： 本题考查企业集团的管理体制。集团公司通过控股把子公司紧密联结在一起，通过参股和经济协议把众多的协作企业固定联结在一起。另外，按照集权与分权相结合的原则管理企业集团。

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