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2019年经济师《中级工商管理》章节习题(第七章)

来源:考试吧 2019-9-5 9:36:44 要考试,上考试吧! 经济师万题库
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  二、多项选择题

  1、绩效考核导致误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的( )。

  A、晕轮效应

  B、马太效应

  C、从众心理

  D、优先与近期效应

  E、偏见效应

  2、当前,企业对员工的绩效考核主要包括( )。

  A、工作业绩

  B、工作能力

  C、工作态度

  D、工作心态

  E、工作计划

  3、下列符合绩效考核设计标准的有( )。

  A、科学、理性原则

  B、明确、具体、可衡量

  C、对企业成员具有明确的导向性

  D、既有挑战性又有实现的可能性

  E、没有时间期限限制

  4、企业对员工进行绩效考核时,常用的方法有( )。

  A、职位等级法

  B、职位分类法

  C、民主评议法

  D、书面鉴定法

  E、关键事件法

  5、建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有( )。

  A、依据组织结构建立

  B、依据员工素质和能力建立

  C、依据部门承担责任的不同建立

  D、依据职类职种工作性质的不同建立

  E、依据平衡计分卡建立

  6、群体激励薪酬的主要形式包括( )。

  A、利润分享计划

  B、收益分享计划

  C、特殊绩效认可计划

  D、员工持股制度

  E、月/季度浮动薪酬

  7、与直接薪酬相比,福利具有自身独特的( )优势。

  A、形式灵活多样,可以满足员工不同的需要

  B、福利具有税收方面的优惠,可以使员工得到更多的实际收入

  C、在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显

  D、福利具有典型的保健性质,可以减少员工的不满意

  E、企业来集体购买某种福利产品,具有规模效应,可以为员工节省一定的支出

  8、宽带型薪酬结构对企业和员工的发展具有( )作用。

  A、支撑了垂直型组织结构的运行

  B、有利于员工适应劳动力市场的供求变化

  C、促进职位轮换与调整

  D、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

  E、促进薪酬管理水平的提高

  9、企业在进行薪酬制度设计时应遵循的原则有( )。

  A、灵活原则

  B、竞争原则

  C、激励原则

  D、合法原则

  E、量力而行原则

  10、影响企业外部人力资源供给的因素有( )。

  A、本地区的人口总量与人力资源供给率

  B、本地区的人力资源的总体构成

  C、宏观经济形势和失业率预期

  D、本地区劳动力市场的供求状况

  E、企业人才流失率

  11、企业人力资源规划中,为实现人员补充计划可以采取的策略有( )。

  A、招聘标准的确定

  B、招聘渠道的选择

  C、招聘方式的选择

  D、参与管理、加强沟通

  E、明确任职资格和职务轮换范围

  12、制订人力资源总体规划主要体现在( )。

  A、人力资源薪酬规划

  B、人力资源数量规划

  C、人力资源素质规划

  D、人力资源结构规划

  E、人力资源开发规划

  13、企业人力资源规划的制定步骤包括( )。

  A、收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

  B、进行人力资源需求与供给预测

  C、制订人力资源总体规划和各项具体计划

  D、人力资源规划实施与效果评价

  E、完善、修改人力资源规划

  14、企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。

  A、人员核查法

  B、德尔菲法

  C、马尔可夫模型法

  D、一元回归分析法

  E、转换比率分析法

  15、薪酬对员工的功能有( )。

  A、保障功能

  B、增值功能

  C、激励功能

  D、调节功能

  E、塑造功能

  16、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有( )。

  A、本企业的薪酬支付能力

  B、同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

  C、本企业各薪酬等级自身的价值

  D、本企业各薪酬等级之间的价值差异

  E、本企业各薪酬等级的重叠比率

  17、一般来说影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有( )。

  A、企业外部因素

  B、企业内部因素

  C、员工个人因素

  D、自然环境因素

  E、技术环境因素

  18、以职位为导向的基本薪酬设计方法包括( )。

  A、职位等级法

  B、职位分类法

  C、关键绩效指标法

  D、目标管理法

  E、计点法

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