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2018年经济师《中级工商管理》章节习题(第7章)

来源:考试吧 2018-11-3 9:40:54 要考试,上考试吧! 经济师万题库
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  【例题1·单选题】人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持( )。

  A.时间匹配   B.数量相符

  C.结构匹配   D.动态平衡

  答案:D

  解析:人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡。

  【例题2·单选题】主要用于降低非期望离职率,改善劳动关系,减少投诉和争议的人力资源计划属于( )。

  A.总体规划

  B.员工招聘计划

  C.劳动关系计划

  D.退休解聘计划

  答案:C

  解析:本题考查劳动关系计划的目标。

  【例题3·多选题】制订人力资源总体规划主要体现在( )。

  A.数量规划  B.素质规划

  C.部门规划  D.职责规划

  E.结构规划

  答案:ABE

  解析:制订人力资源总体规划主要体现在三个方面:人力资源数量规划、素质规划和结构规划。

  【例题4·多选题】企业可以采用的人力资源需求预测方法有( )。

  A.管理人员判断法  B.德尔菲法

  C.转换比率分析法  D.SWOT分析法

  E.一元回归分析法

  答案:ABCE

  解析:企业可以采用的人力资源需求预测方法有:管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。

  【例题5·单选题】由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测的方法是( )。

  A.管理人员判断法  B.德尔菲法

  C.转换比率分析法  D.一元回归分析法

  答案:B

  解析:本题考查德尔菲法的概念。

  【例题6·单选题】某企业每增加1000万元的销售额,需增加管理人员10人,预计1年后销售额将增加2000万元,如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,则1年后该企业需要增加客服人员( )人。

  A.10

  B.16

  C.40

  D.60

  答案:D

  解析:题干说“每增加1000万元的销售额,需增加管理人员10人”,1年后销售额将增加2000万元,需增加管理人员2000÷1000×10=20人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3 ,可知管理人员和客服人员的比例为1:3,所以需要增加客服人员20×3=60人。

  【例题7·单选题】某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=25,b=0.05。同时该企业预计2012年销售额将达到2000万元,则该企业2012年需要销售人员( )人。

  A.15   B.40

  C.55   D.125

  答案:D

  解析:本题考查一元回归分析法的计算。

  Y=a+bX=25+0.05X=25+0.05×2000=125人。

  【例题8·单选题】属于静态的方法,不能反映未来人力资源拥有量的变化,因此多用于短期人力资源拥有量预测的方法是( )。

  A.人员核查法    B.管理人员接续计划法

  C.马尔可夫模型法  D.敏感性分析法

  答案:A

  解析:本题考查人员核查法的适用范围。

  【例题9·多选题】在使用管理人员接续计划法进行内部人力资源供给量预测时,某职务可能的人员流入量包括( )。

  A.可提升的人员  B.新招聘的人员

  C.降职的人员   D.退休的人员

  E.辞职的人员

  答案:AB

  解析:选项CDE属于可能流出的人员。

  【例题10·多选题】绩效作为一种工作结果和工作行为所具有的特点是( )。

  A.客观性

  B.时效性

  C.多因性

  D.多维性

  E.变动性

  答案:CDE

  解析:员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果。绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性(知识与能力是主观因素,激励与环境是客观因素)、多维性和变动性的特点。

 

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