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2016年中级经济师考试《工商管理》章节练习题(1)

来源:考试吧 2015-12-25 8:44:52 要考试,上考试吧! 经济师万题库
考试吧为您整理了“2016年中级经济师考试《工商管理》章节练习题”,更多经济师考试模拟试题,请微信搜索“考试吧经济师”!

  答案部分

  一、单项选择题

  1

  [答案]:D

  [解析]:全局性是企业战略最根本的特征。参见教材P1

  2

  [答案]:C

  [解析]:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。参见教材P5-6

  3

  [答案]:C

  [解析]:在行业生命周期的成熟期阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。参见教材P5

  4

  [答案]:A

  [解析]:企业内部环境是企业制定战略的出发点、依据和条件,是竞争取胜的根本。参见教材P7

  5

  [答案]:C

  [解析]:价值链要素中的辅助活动包括企业的采购、技术开发、人力资源管理和企业基础管理。选项C属于主体活动。参见教材P8

  6

  [答案]:D

  [解析]:本题考查SWOT矩阵分析法。对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是优势—机会组合。参见教材P10

  7

  [答案]:C

  [解析]:本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。参见教材P11

  8

  [答案]:D

  [解析]:差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。参见教材P11

  9

  [答案]:A

  [解析]:本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。参见教材P11

  10

  [答案]:A

  [解析]:集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是,企业不是围绕整个产业,而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。参见教材P12

  11

  [答案]:C

  [解析]:发展战略是向更高目标发展的总体战略,主要包括一体化战略和多元化战略两种。参见教材P13

  12

  [答案]:A

  [解析]:本题考查企业总体战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品,所以该企业实施的是关联多元化战略。参见教材P13

  13

  [答案]:A

  [解析]:本题考查战略选择的方法。波士顿矩阵属于组合分析法。参见教材P15

  14

  [答案]:B

  [解析]:金牛区拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率。参见教材P15

  15

  [答案]:D

  [解析]:本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务,如果管理者认为其不能转变为明星业务,应当采取放弃战略。参见教材P16

  16

  [答案]:B

  [解析]:企业战略制定是战略管理过程中的核心部分。参见教材P17

  17

  [答案]:D

  [解析]:企业战略制定的第一步是识别和鉴定现行的战略。参见教材P17

  18

  [答案]:A

  [解析]:本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有:企业高层领导研究确定战略,向企业管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行。参见教材P18

  19

  [答案]:D

  [解析]:本题考查企业战略实施模式中的的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性。参见教材P19

  20

  [答案]:D

  [解析]:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。参见教材P19

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