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2013经济师《中级工商管理》临考预测卷及答案(3)

来源:考试吧 2013-10-17 10:47:22 要考试,上考试吧! 经济师万题库
第 1 页:单项选择题及答案解析
第 7 页:多项选择题及答案解析
第 9 页:案例分析题及答案解析

  91 根据以下内容,回答91-95题。

  某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数,a=20.b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划及相关计划。

  根据以上资料,回答下列问题:

  根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员(  )人。

  A.20

  B.30

  C.50

  D.64

  【参考答案】C

  【系统解析】Y=a+bX=20+0.03×1000=50人

  92 根据转化比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员(  )人。

  A.4

  B.12

  C.24

  D.32

  【参考答案】A

  【系统解析】2011比2010年销售额增加500万元,因此需要新增人员共40人,根据新增人员结构比例,新增管理人员数为1×40÷(1+6+3)=4人。

  93 影响该企业外部人力资源供给的因素是(  )。

  A.宏观经济形势

  B.该组织的组织制度

  C.该企业的人才流失率

  D.该企业所在地区的人口总量

  【参考答案】A,D

  【系统解析】企业进行人力资源外部供给信息预测时,必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有:本地区的人口总量与人力资源供给率、本地区的人力资源的总体构成、宏观经济形势和失业率预期、本地区劳动力市场的供求状况、行业劳动力市场供求状况和职业市场状况等。

  94 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是(  )。

  A.转换比率法

  B.因素比较法

  C.管理人员接续计划法

  D.马尔可夫模型法

  【参考答案】C,D

  【系统解析】人力资源供给预测的方法主要包括:人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。

  95 该企业应以(  )为编制员工招聘计划的内容。

  A.员工数量

  B.员工类型

  C.员工知识技能的改善

  D.员工结构

  【参考答案】A,B,D

  【系统解析】招聘计划的内容。

  96 根据以下内容,回答96-100题。

  某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法,盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动成本为250元,总固定成本为600万元。

  根据以上资料,回答下列问题:

  在盈亏平衡图上标号为4的线是(  )。

  A.销售收入线

  B.固定成本线

  C.总成本线

  D.变动成本线

  【参考答案】A

  【系统解析】1为固定成本线,2为变动成本线,3为总成本线,4为销售收入线。

  97 在盈亏平衡图上标号为3的线是(  )

  A.销售收入线

  B.固定成本线

  C.总成本线

  D.变动成本线

  【参考答案】C

  【系统解析】见第86题解析。

  98 该企业2012年不亏损的最低产销量是(  )件。

  A.22000

  B.22500

  C.24000

  D.28000

  【参考答案】C

  【系统解析】盈亏平衡点产量=固定成本/(单价-变动成本)=24000

  99 该企业2012年若想盈利100万元,则产销量是(  )。

  A.12000

  B.22500

  C.14000

  D.28000

  【参考答案】D

  【系统解析】设产量为x,则有(500-250)x-6000000=1000000,解得x=28000。

  100 根据盈亏平衡分析法,该企业若想盈利,可采取的对策是(  )。

  A.适当提高变动成本

  B.降低总固定成本

  C.增加产销量

  D.降低产品销售价格

  【参考答案】B,C

  【系统解析】降低固定成本、降低变动成本、提高销量、提高售价都可提高盈利水平。

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